乌海电业局农电处：做好“三项制度”改革期间的职工稳定工作

　　中国电力网讯 为进一步统一思想，提高认识，根据集团公司及乌海电业局“三改”工作部署，乌海电业局农电处党支部采取一系列举措开展劳动用工和收入分配制度改革工作政策宣贯工作，确保单位推进“三项制度”改革期间，职工思想稳定，改革平稳过渡。

　　一是农电处党支部高度重视、认真对待，将班子成员、党员、职工群众的思想统一到推进三项改革顺利进行上来。在集团公司三项制度改革工作推进以来，农电处党支部在班组长和职工层面多次开展政策宣贯及答疑工作，召开专题会议进行政策解释、谈心谈话，积极做好公司新一轮“三项制度”改革期间职工思想政治工作，把改革期间职工思想政治工作作为当前意识形态领域的重点工作抓紧抓实，确保改革期间干部职工队伍稳定。同时要求各所部以班组为单位，做好改革政策的宣贯，确保层层落实到位，严肃工作纪律，按要求持续推进改革工作。宣贯答疑使农电处广大员工对改革制度有了更清晰的认识，从而理解并支持改革，为深化改革工作营造了良好的内部环境。

　　二是农电处结合我局劳动用工及薪酬改革方案，多次召开处长办公会议和绩效考核会议，对标各项工作标准，对农电处各岗位定员定岗及重新修订绩效考核细则，进一步落实“三改”政策，提升员工绩效、充分调动广大干部职工的积极性。根据《内蒙古电力(集团)有限责任公司员工绩效管理办法(试行)》《乌海电业局员工绩效管理实施方案》采用对点关联法，结合农电处实际情况制定了《农电处绩效考核实施办法及细则》，对绩效考核主体及流程进行了详细说明，进一步加强了农电处组织机构、岗位、薪酬及绩效考核管理，为企业今后构建科学合理、规范统一的组织机构及岗位体系奠定了基础。

　　三是有序推进农电处班组长及以上岗位竞聘工作，坚持“择优选聘、以德为先、宁缺毋滥”的选人用人原则，农电处按照乌海电业局《关于印发部门(单位)内部员工岗位调整管理办法的通知》文件要求，结合实际工作需要，制定了《农电处岗位竞聘实施方案》。方案中列出了竞聘岗位及人员条件，要求竞聘人员需具备较强的团队意识和管理协调能力，熟练掌握与本岗位工作内容有关的专业技术知识，了解本部门生产经营过程，熟悉并遵守与岗位有关的规章制度、工作流程。农电处领导班子对各岗位工作标准进行了详细分析，确定了各岗位应聘人员应具备的专业资格并进行审查。目前，农电处民主测评、面试、笔试的竞聘工作已全部完成，拟聘用的班组长人员也已进行了公示。

　　下一步，乌海电业局农电处党支部将积极落实我局人资处宣贯会议精神，持续推进“三项制度”改革工作，关心关注“三改”期间职工的思想动态，及时疏导，解疑答惑，把“三改”制度“吃透”，给职工“讲透”，把改革当做推动工作的有力抓手，确保此次改革工作的有效落地。