国网山东寿光供电“政企合作”模式 助推寿光电网快速发展

　　中国电力网讯  为确保“十四五”期间寿光电网建设工程顺利落地，国网寿光市供电公司按照省市公司工作要求部署，主动作为、政企协同、多措并举，积极与寿光市委市政府沟通汇报，为电网工程高效落地实施保驾护航。

　　促请政府将电网建设项目纳入政府重点工程。促请寿光市委市政府将包括一项500千伏工程、4项220千伏工程、5项110千伏工程在内的的寿光电网加强工程纳入寿光市委市政府一号工程“102050”工程，并由常务副市长专项包靠，市人大副主任重点包靠，并由市政府组织抽调市直各部门和镇街政府专人成立工作专班，全面对接包靠电网建设工程全过程实施;同时建立周例会制度，每周召开工作例会，汇报工作进度，协调解决突出问题，为工程高效落地实施提供了坚强后盾。

　　促请政府成立专班，组织召开工程推进会。寿光公司依据潍坊公司项目前期工作计划和电网建设“七个计划”，编制了电网加强工程任务清单，针对每个工程的每项工作节点，明确了各相关部门、镇街的工作任务和完成时间节点，确保各项工作按计划有序推进。同时积极争取市委市政府支持，将原政府乡村电气化工作专班转变为电网加强工程政府专班，涵盖农业、发改、住建、国土、工信等相关部门和15个镇街。3月14日，寿光市人大常委会副主任主持召开电网加强工程专题调度推进会，对各相关部门、镇街涉电任务进行分解部署，并在会上下发了任务清单，确保相关部门、镇街明确各自工作责任以及工作推进具体时间节点和成效，督促各相关单位、镇街制定好里程碑计划，助力工程各项工作快速推进。

　　内部成立工作专班，全过程推进工程实施。为密切配合市政府工作专班开展工作，结合前期制定的《电网建设工程属地工作实施方案》，寿光公司在公司内部抽调39人成立了工作专班，从工程前期、工程前期、工程建设三个阶段，对协议及权证办理、民事协调等工作进行统筹协调，并建立定期调度机制，及时调度工程推进情况。通过强化组织机构、强化工作流程、强化考评激励，全面提升工作效率。