“三隔三细”力保“双线双赢”

　　一场阻击战，就是一块试金石。当前，全国范围内的疫情防控工作正处关键阶段。在这样严峻的形势下，如何部署，怎样安排，才能迅速推动水电七局叶巴滩项目复工复产，形成生产力，确保履约及年度计划的完成，这是一道必须做好的必答题，直接考验项目团队的整体管理水平。

　　把疫情防控放在第一位，以“三隔三细”构建起最严的防线，在保障参建人员安全的前提下，精准施策，推动线上线下协同作战，按照“抓大放小”的原则，有序有力推进项目进展。面对窘境，项目部给出了这样一份漂亮的答卷。

　　“在疫情面前，作为党员干部，必须以身作则、全力以赴，时刻以积极状态投入到疫情防控和复工复产工作中去!”为贯彻国家统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的精神指示，落实电建集团、公司“双线作战”总体部署，2月24日上午，项目负责人唐杰伟率领项目20名主要管理人员从彭山出发，车队沿着318国道挺进川藏交界的的金沙江，历经10多个小时急行军，于2月25日凌晨3点30分安全顺利抵达项目营地。至此，叶巴滩项目的疫情防控和复工复产双线攻坚战全面打响!

　　“三隔”筑起防疫“铜墙”

　　疫情就是命令，防控就是责任。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，项目团队提前部署、统筹谋划、合力推进，在疫情爆发初期，迅速成立项目部疫情防控领导小组，详细制定疫情防控工作方案，落实公司和地方属地政府的疫情防控工作安排，组织各种资源，协调各方力量，构建起以水电七局、华电金上(业主)和其他参建各方(葛洲坝三峡建设、西北监理等)在内的联防联控协同作战体系。监测排查，隔绝疫情源头，最大限度消除隐患。项目疫情防控领导小组组织各参建单位，对全员的“衣、食、住、行”进行大排查、大监控;生活办公区、食堂、车辆每天例行消毒;每日对项目各工区进行监督巡查，建立人员健康台账，严把人员入口关，对疫情高发区人员，暂不允许返岗;同时，项目部还利用多方渠道，想方设法为坚守现场的建设者筹集发放口罩3500余个、酒精330瓶、体温计80支，确保全员健康。

　　严格防守，隔开人群，加强人员流动管控。项目疫情防控领导小组积极配合地方政府做好封闭管理，营地工区各关口24小时轮班值守，严控人员出入场，所有进出人员、车辆，严格做到一人一证、一车一证、一行程一登记，确保了春节期间现场值守的198人(管理及劳务人员共计198人)“零流动”。

　　外防输入，内防扩散，隔离返岗人员。人员是项目复工复产的前提和关键，为此，项目部专门腾出独栋职工宿舍楼作为隔离观察点，留守人员花费2天时间精心布置观察观察室51间，以确保第一时间对返岗人员执行刚性隔离。隔离期间，专人负责测量体温、发放防疫物资、提供生活用品一日三餐，做到隔离病毒不隔心。

　　“三细”打造防疫“铁壁”

　　“困难在哪里，叶巴滩项目部党员先锋、团员青年就冲锋在哪里。”项目党工委充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，及时成立“党员先锋队”“党员服务队”，设立责任区，落实责任包干，与新冠肺炎疫情摆开决战姿态!

　　信息记录细。“每天起床第一句，先给自己打个气，今天在岗多少人，逐一查看体温计……”项目值守的1998年女生小邹打趣地哼起这首“卡路里”。自建立“一人一档”制度后，她每日都要摸排记录项目部全员活动轨迹和身体状况，实时登记员工出入情况、测量体温，动态掌握防控情况，确保“不漏一人”。小女生骨子里有小骄傲，用她的话说就是，工作每细一分，大家的健康就多了一层保障!

　　责任划分细。“我是党员我带头，坚决打赢阻击战!”党员干部刘昕鑫主动认领任务，为坚守工程建设现场人员测量体温，检查防护用品佩戴情况，宣讲疫情防控知识。为将防疫工作做实做细，保障现场施工生产顺利进行，项目将生活营地、施工区域划分为7个党员责任区，党员带头坚守岗位、担当履责，承担责任区疫情防控工作。疫情防控期间，各责任区的党员同志主动作为、立即行动，在建设一线筑起了战“疫”堡垒，让党旗在叶巴滩防控疫情斗争中高高飘扬。

　　防范工作细。分时分批次“考场式”就餐，电话、视频、网上办公等“非接触”方式进行工作安排，集中存放妥善处理使用过的口罩，张贴宣传标语展板，微信群推送防疫知识……项目部始终坚持摆正“防”的位置，突出“防”的重点，提升“防”的能力，实实在在将“预防为主”的方针贯穿各项工作的始终，聚力打赢疫情防控攻坚战。

　　水电七局建设者用实际行动，构筑了疫情防控的“铜墙铁壁”，向社会各方传递了抗击疫情、践诺履约的决心。下一步，项目团队将着力“双线双赢”，按照“双线作战”工作安排，有序有力、精准施策，全力推动复工复产，不遗余力推进项目建设，在金沙江畔书写新的水电辉煌!