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“三隔三细”力保“双线双赢”

中国电力网
2020-02-27
 来源:中国电力网

  一场阻击战,就是一块试金石。当前,全国范围内的疫情防控工作正处关键阶段。在这样严峻的形势下,如何部署,怎样安排,才能迅速推动水电七局叶巴滩项目复工复产,形成生产力,确保履约及年度计划的完成,这是一道必须做好的必答题,直接考验项目团队的整体管理水平。

  把疫情防控放在第一位,以“三隔三细”构建起最严的防线,在保障参建人员安全的前提下,精准施策,推动线上线下协同作战,按照“抓大放小”的原则,有序有力推进项目进展。面对窘境,项目部给出了这样一份漂亮的答卷。

  “在疫情面前,作为党员干部,必须以身作则、全力以赴,时刻以积极状态投入到疫情防控和复工复产工作中去!”为贯彻国家统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的精神指示,落实电建集团、公司“双线作战”总体部署,2月24日上午,项目负责人唐杰伟率领项目20名主要管理人员从彭山出发,车队沿着318国道挺进川藏交界的的金沙江,历经10多个小时急行军,于2月25日凌晨3点30分安全顺利抵达项目营地。至此,叶巴滩项目的疫情防控和复工复产双线攻坚战全面打响!

  “三隔”筑起防疫“铜墙”

  疫情就是命令,防控就是责任。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,项目团队提前部署、统筹谋划、合力推进,在疫情爆发初期,迅速成立项目部疫情防控领导小组,详细制定疫情防控工作方案,落实公司和地方属地政府的疫情防控工作安排,组织各种资源,协调各方力量,构建起以水电七局、华电金上(业主)和其他参建各方(葛洲坝三峡建设、西北监理等)在内的联防联控协同作战体系。监测排查,隔绝疫情源头,最大限度消除隐患。项目疫情防控领导小组组织各参建单位,对全员的“衣、食、住、行”进行大排查、大监控;生活办公区、食堂、车辆每天例行消毒;每日对项目各工区进行监督巡查,建立人员健康台账,严把人员入口关,对疫情高发区人员,暂不允许返岗;同时,项目部还利用多方渠道,想方设法为坚守现场的建设者筹集发放口罩3500余个、酒精330瓶、体温计80支,确保全员健康。

  严格防守,隔开人群,加强人员流动管控。项目疫情防控领导小组积极配合地方政府做好封闭管理,营地工区各关口24小时轮班值守,严控人员出入场,所有进出人员、车辆,严格做到一人一证、一车一证、一行程一登记,确保了春节期间现场值守的198人(管理及劳务人员共计198人)“零流动”。

  外防输入,内防扩散,隔离返岗人员。人员是项目复工复产的前提和关键,为此,项目部专门腾出独栋职工宿舍楼作为隔离观察点,留守人员花费2天时间精心布置观察观察室51间,以确保第一时间对返岗人员执行刚性隔离。隔离期间,专人负责测量体温、发放防疫物资、提供生活用品一日三餐,做到隔离病毒不隔心。

  “三细”打造防疫“铁壁”

  “困难在哪里,叶巴滩项目部党员先锋、团员青年就冲锋在哪里。”项目党工委充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,及时成立“党员先锋队”“党员服务队”,设立责任区,落实责任包干,与新冠肺炎疫情摆开决战姿态!

  信息记录细。“每天起床第一句,先给自己打个气,今天在岗多少人,逐一查看体温计……”项目值守的1998年女生小邹打趣地哼起这首“卡路里”。自建立“一人一档”制度后,她每日都要摸排记录项目部全员活动轨迹和身体状况,实时登记员工出入情况、测量体温,动态掌握防控情况,确保“不漏一人”。小女生骨子里有小骄傲,用她的话说就是,工作每细一分,大家的健康就多了一层保障!

  责任划分细。“我是党员我带头,坚决打赢阻击战!”党员干部刘昕鑫主动认领任务,为坚守工程建设现场人员测量体温,检查防护用品佩戴情况,宣讲疫情防控知识。为将防疫工作做实做细,保障现场施工生产顺利进行,项目将生活营地、施工区域划分为7个党员责任区,党员带头坚守岗位、担当履责,承担责任区疫情防控工作。疫情防控期间,各责任区的党员同志主动作为、立即行动,在建设一线筑起了战“疫”堡垒,让党旗在叶巴滩防控疫情斗争中高高飘扬。

  防范工作细。分时分批次“考场式”就餐,电话、视频、网上办公等“非接触”方式进行工作安排,集中存放妥善处理使用过的口罩,张贴宣传标语展板,微信群推送防疫知识……项目部始终坚持摆正“防”的位置,突出“防”的重点,提升“防”的能力,实实在在将“预防为主”的方针贯穿各项工作的始终,聚力打赢疫情防控攻坚战。

  水电七局建设者用实际行动,构筑了疫情防控的“铜墙铁壁”,向社会各方传递了抗击疫情、践诺履约的决心。下一步,项目团队将着力“双线双赢”,按照“双线作战”工作安排,有序有力、精准施策,全力推动复工复产,不遗余力推进项目建设,在金沙江畔书写新的水电辉煌!

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