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沙特的能源转型并非任意妄为，背后有一些潜在价值和效益没被外界发现。
一种观点认为，可再生能源和效率措施的推出可能会导致更有效的资本分配，也可能有助于生产者经济体的多元化战略。许多石油和天然气生产商在生产能源上具有竞争优势，不仅是因为它们的资源基础庞大，且生产成本较低，还因为在过去数十年，在该领域积累了丰富的专业知识。将这些优势（从管理经验到已建立的供应链）部署到清洁能源行业的多元化战略可能会产生显著效益。
许多生产者经济体已经认识到在寻求经济多元化的同时，需要实现能源生产多元化，将能源转型置于其发展战略的核心位置。
比如沙特在碳捕获利用与封存技术、二氧化碳强化石油开采技术等方面具有丰富经验，其能源上游业务碳强度已处于行业较低水平。
沙特阿美哈维耶天然气厂每年捕获二氧化碳达80万吨，通过管道输送到85公里外的奥斯曼尼亚油田，用于提高原油采收率。而且还能实现循环利用，沙特基础工业公司（Sabic）每年可从乙二醇生产中捕获50万吨二氧化碳，用于生产化肥、水泥等产品。
这为转向低碳生产流程的重工业，带来了明显的区位竞争优势。同样，沙特向太阳能、氢能等可再生能源迁移，也会带来潜在价值和效益。
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