2016年下半年以来，国家煤炭去产能政策的影响逐步放大，火电企业纷纷发力年终冲刺，加之此前各单位库存有限以及“将遭遇近年来少见极寒严冬、水电出力不足、火力发电可望有所突破”的前景预测，电煤价格持续上扬且供应日趋紧张。国家铁路公司因此下发严控每日发运列数的限装令，湖南省经信委则明确规定：以煤定电，库存煤量将直接与来年电量计划挂钩。
耒阳地处京广线货运最南端，原本在运距、运力、运费上就存在“先天不足”，或者价格高企难以承受，或者受限运力有煤难调。而本地煤又连年产能难复，“坑口”优势早已不在。外忧内困下，2016年的岁末，调煤保电成了大唐华银耒阳发电公司实现保民生、促效益目标必须迈过去的一道坎。
千里奔波为煤忙
10月中旬的某一天，山西晋城，气温骤降，眼看着就要落下雪。
年过五十的耒阳发电公司驻矿员老伍还身着单薄的夹克，在凛冽寒风中来回奔波，忙碌于请车、监装、协调等细琐工作之中。因为工作需要，同伴另有重任，原本两个人的活如今都得他一个人干。深知当前调煤不易的老伍，硬是坚持一个多月都没有回过家，以至于连一件御寒的棉袄也没带在身边。
形势逼人，在耒电，不辞辛劳地奔波于调煤保电一线的又何止老伍一个？围绕“尽力维持晋城运量，积极开辟港口资源，竭力稳住本地供应”这一工作重心，该公司上下总动员，各司其责、各尽其力。总经理远赴山西洽谈协商，两日里形程上千公里，数度斡旋于长沙、衡阳、耒阳各级政府之间，寻求最大支持；主管领导两赴晋城，争取煤量、协调运力，还连续一周坚守港口，寻资源、谈条件、签合同；燃管主任与副主任，“调煤以来就没几天在家”，南下北上，身扎煤矿、港口，靠前指挥。10月16日，一位已经数周未回过家的驻矿员返厂办事，在家仅仅呆了不到2小时，又不得不重返“前线”。
在华银公司燃料中心的部署、指挥下，几经努力，耒阳发电公司连月来的山西进煤量始终保持了稳定态势，合同兑现率连月企稳，7、8两月入厂均为12个列，11月份的12个列也已被明确列入计划，为年终冲刺提供了有力保障。
坚守港口不言累
10月17日，广东广州，高栏港。已经在此连续“蹲”守了8天的耒阳发电公司燃管副主任满脸疲惫。
进入10月，该公司“大干三个月冲刺年终”行动全面开启，省府“以煤定电”的政策明朗化，电煤调运局势随之进一步严峻，突破铁路运力紧张瓶颈、从高栏港调煤进厂的急迫性更为突出，该公司领导与调运人员第一时间急赴港口。
“竞争非常激烈，形势变化很快，不确定因素也太多，根本不敢有半点的松懈”，副主任介绍道，高栏港附近没有居住点，只能每天往返一百四十多公里两头赶，遇到紧急时，早晚见“黑”、中午在港口随便对付几口盒饭都是常事。从主管领导到普通调运员，进港之后每个人都是绷紧了弦连轴干，谁也没怨言。一条条船的访，一家家单位的盯，一个个公司的谈，从数量、质量、价格、化验、接卸到运输方式、时间节点以及付款方式，直至最后的合同签定、监装催运，每一个细节与环节都是慎之又慎。
加强与广铁集团的协商沟通，稳固铁路运费的优惠支持，敲定印尼煤的采购条款，完善与神华集团以及珠江电力燃料公司的合同细节，连番的辛苦最终没有白费，截至10月中旬，耒阳发电公司成功签定了超过12万吨的港口煤进购合同，部分港口煤陆续运抵，有效缓解了当前的生产与库存压力。
立足本地促效益
10月22日，周六，上午九点，耒阳市某煤坪，耒阳发电公司调运员李军正在察看一批准备转运进厂的本地煤煤质。与他同行的，还有一位公司中层管理人员，他们当天的主要任务是监装，也就是为电煤进厂把好第一道质量关。而前一天，李军是在晚上将近10点才离开的煤坪。
7月至今，耒阳发电公司进煤超过65万吨，合同兑现率超过95%，其中耒阳本地煤的数量占比超过7成，其在运力、价格、质量乃至供应节点上的优势，为该公司有效摊薄经营成本、抢占年终冲刺先机发挥了明显而积极的作用。如此成效同样离不开该公司上下攻坚调运的艰辛努力。
电煤供应的紧张局势初露苗头，该公司就在华银公司的具体指导下，明确了加大本地煤采购力度的调运思路。在结合库存、电量计划、利润目标、市场变化进行全面分析、测算的前提下，倒逼管控，出台更为有效的量价挂钩政策，细化数量、质量、价格、合同兑现率，制定了周全的本地煤调运计划并逐月逐周落实到矿、到人。
一方面该公司领导亲自带队，着力各方多赢，深入政府、市场与煤矿，加强沟通、协商，促进本地煤的产能增加，积极商谈新的供应大户，协调解决运输实际困难，以确保本地煤最大程度的进厂。另一方面，调运人员放弃节假、双休，连续加班加点，深入调运一线，现场督装催运。一位调运员手指脚上皮鞋笑言，“三个月前新买的鞋，天天在煤里踩，已经完全失去了原形”。
与此同时，该公司始终坚持严把质量关。9月中旬，出台新的本地煤监装管理办法，中层管理人员轮流现场监装，配合调运、纪检等部门，从源头杜绝进煤掺杂使假等行为。同时，加大取样设备的技术改造，先后完成了火车衡器以及采样机的校验与更新升级，以更利于燃料采、制、化的客观真实与公平公正。并以制度的形式，强化相关人员业务技能培训，明确现场监督职责要求，细致燃料相关工作的考核督察，以更为严格的过程管控与更为规范的工艺操作，确保企业利益不受损失。
10月18日，耒阳发电公司3号机组并网，实现了四季度以来首次四台机组同时在网运行，10月份以来，该公司机组平均负荷率达75.17%，排名高居在湘统调企业前列。调煤保电成效初显，存煤量领先在湘其他火电企业的优势为该公司决战年终赢得了先机。（史勇）
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