——记2025年度大唐工人先锋号林州公司设备部电控班
林轩
大唐林州热电公司（以下简称“林州公司”）设备部电控班是一支“高技能、高素质、高效率”的“三高”团队，肩负着全公司继电保护、远动通信自动化等多个专业的设备定检和维护工作。该班组通过念好“稳、创、进”“三字”口诀，锻造本质安全、价值创造、匠心传承“三维”全能型工匠先锋。该班组曾先后获得“河南省工人先锋号”“大唐工人先锋号”等10多项集团公司及以上荣誉。
念好“稳”字诀，本质安全作基石
基础不牢地动山摇。班组安全生产“稳”字是关键，为打好安全生产基础，该班组坚持把“我要安全、要我安全”放在班组建设的首要位置，坚持从“人、机、管、环”四方面出发，夯实安全管理基石，狠抓现场作业规范，完善安全培训制度，强化应急保障体系，按照“工作有计划，操作有规范，缺陷有记录，过程有监护”的作业要求，保证责任到位，措施到位，在制度化的基础上不断提升管理水平。严格执行《标准作业指导书》，使现场作业走向标准化、规范化。2025年，该班组完成了公司级小修2次、临修3次，励磁调节器改造、AVC装置升级等5项技术改造任务，全年未发生一起人身轻伤及设备事故，设备消缺率和自检完成计划率均达到100%，为公司安全生产“零事故”提供技术保障。
念好“创”字诀，价值创造挖潜能
创新是引领企业发展的第一动力。如果说检修现场是电控班组成员们的“练兵场”，创新工作室则是他们攻坚克难的“创造营”，作为电厂设备检修的核心班组，他们以“平台创新、岗位创效”为导向，以班组骨干成员为依托成立创新工作室，聚焦公司年度重点工作、“揭榜挂帅”任务开展专项攻坚，解决220V直流充电系统效率低等6项难题。创新利用3D打印机，成功修复传感器卡箍等30余项关键零件，节约费用40余万元。针对“配件采购周期长，单价比黄金还贵”的痛点，该班组摸索出“修复设备双标识、修旧利废三统计”工作法，设备平均修复周期缩短40%，故障率降低70%，累计修复设备百余件，创效千余元，实现“修复一台，合格一台，投用一台”，从未出现返厂情况，彻底打破厂家技术依赖，也顺势推动公司“全员算账”，将价值创造的理念从班组室推广到公司各个岗位，画出价值创造“同心圆”，他们的工作室也孵化为从一专业“单打独斗”到多专业“协同作战”的“匠心价值赋能中心”。其创新成果在安阳市首届职工发明大赛中荣获“十佳创新成果奖”，积极参与属地劳模助企行，帮助市场用户解决问题10余个，展现了服务地方产业发展的担当。
念好“进”字诀，匠心传承育人才
“学如逆水行舟，不进则退。”为加快班组成员成长成才，推进产业工人队伍建设改革在班组落地生根，该班组坚持“学在大唐、干在大唐”，在班长的带领下，建立了“理论课堂+名师高徒+实践操作”三位一体的全链条式培养机制，通过每周一次理论知识学习解读“专业课”、每月一次师带徒技术交流学习淬炼“本领课”、每季度一次技能竞赛操作攻关“实践课”，“传”授经验、“帮”助成长、“带”出能力。经过不断用心“培土”，精准“施肥”，该班组青年职工快速成长，技能人才从“一枝独秀”到“春色满园”，培养出集团公司“优秀技能选手”1名、河南公司“技术能手”2名、安阳市工匠1名、安阳市技术能手2人、安阳市“五一劳动奖章”获得者1人、河南公司技术技能专家2名，为集团公司产改贡献“匠心”力量。
回首来时路，郁郁满芳华；迈步新征程，砥砺再出发。电控班将始终坚持以创新引领发展，以人才激发动力，以精品优质“细胞单元”为公司高质量发展注入新鲜活水，创造新价值！
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