为深入贯彻落实集团公司“管理提升年”工作要求，持续巩固采购管理提升成果，近日，中水物资集团沈阳公司集中学习了《2026年第8期集团公司采购监督情况通报》和《物资集团采购管理提升任务分解表》。
会议就通报中采购计划管控不到位、招标文件编制不合理、评审过程管控不严、采购流程不规范和归档资料缺失等问题深入剖析，同时查找自身不足之处，逐项学习了采购管理提升任务分解表，明确各项任务的具体要求，以推动采购管理提升工作落实落地。
会上强调，要强化源头管理，严把采购文件编制审核关口，从源头降低风险；紧密结合“管理提升年”工作要求，紧盯问题整改，针对同类问题要举一反三，避免再次发生；加强采购代理的规范性，提升项目经理的专业性，以支撑集团采购管理高质量发展。
公司领导、招标采购部、吉林项目部采购业务部、龙江项目部采购业务部参会。（李利明）
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