在全面贯彻落实党的二十届四中全会精神、奋力推进中国式现代化建设的关键时期，统筹发展和安全已成为能源央企必须履行的政治责任和使命担当。安全生产作为企业高质量发展的基础保障，其重要性不言而喻。大唐海南公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实党中央决策部署和集团公司工作要求，坚持人民至上、生命至上理念，以高度的政治责任感狠抓安全生产各项工作，为海南自贸港建设和企业可持续发展构筑了坚实的安全屏障。
一、提高政治站位，深刻把握安全生产战略意义
安全生产不仅关乎企业发展，更是严肃的政治任务。党的二十届四中全会明确要求“推进安全生产风险专项整治”，为新时代安全生产工作指明了方向。作为驻琼能源央企，必须从政治和全局的高度深刻认识安全生产的特殊重要性。
安全生产是践行“两个维护”的具体体现。习近平总书记多次强调“安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松”。公司将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神作为党委会、安委会的首要议题，确保党中央决策部署在基层得到不折不扣地执行。这种政治上的清醒和坚定，构成了安全生产工作的根本遵循。
安全生产是服务海南自贸港建设的重要支撑。随着自贸港建设进入关键阶段，能源保供任务日益繁重。在此过程中，安全生产发挥着“压舱石”作用。无论是日常发电供电，还是重大活动保电，都需要以安全为前提。公司将安全生产置于突出位置，在项目规划、建设、运营全流程中同步考量安全因素，为自贸港建设提供可靠的能源保障。
安全生产是企业高质量发展的内在要求。面对能源结构转型加速、新型电力系统加快建设的新形势，海上风电、光伏储能等新能源项目既带来发展机遇，也伴随新的安全挑战。必须坚持统筹发展和安全，以安全保障发展，以发展促进安全，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。
二、健全责任体系，构建严密安全防控网络
安全生产工作的成效，关键在于责任体系的完善与落实。实践证明，唯有将责任层层压实，安全生产工作才能取得实效。
在完善制度体系建设方面， 今年以来公司修订发布《生产安全信息报告管理规定》等8项制度，累计下发各类安全管理要求28项。这些制度构成了覆盖全员、全过程、全方位的责任网络。特别值得注意的是，通过强化各级党组织在安全生产中的职责，将安全生产成效作为衡量党组织战斗力的重要指标，实现了党建工作与安全生产的深度融合。
在创新考核评价机制方面，公司依据《安全生产履责清单》对系统各企业开展履责能力评价，将评价结果与绩效薪酬、评先评优等直接挂钩。今年以来，已下发安全环保检查通报6期，约谈企业负责人5次，实施无后果追责1人次。这些措施有效推动了安全生产责任的落实。
在提升监管效能方面，现代信息技术的应用显著增强了公司安全监管能力。视频监控系统实现了对高风险作业、危化品接驳等关键环节的全流程标准化电子化管理。同时，“四不两直”“双随机”检查方式的推行，更能发现真实问题，促进各项安全措施落到实处。
三、强化风险防控，完善隐患排查治理机制
风险防控是安全生产的核心环节。“隐患险于明火，防范胜于救灾”的理念在实践中得到充分验证。
通过深化专项整治行动，汲取系统内外事故教训，组织开展电力安全隐患“百日攻坚”行动、安全生产“雷霆”行动等专项工作，累计发现并整改问题1199项，整改完成率93%。对未完成整改的问题均制定了有效的防控措施，确保风险可控在控。
针对燃机频繁启停的运行特点，优化维护策略，执行“逢停必查”原则，每年增加燃烧室检查频次，运用智能机器人检测技术，确保设备在特殊工况下的可靠运行。在储能安全方面，严格落实集团公司防止电化学储能系统火灾事故重点要求，完成多轮隐患排查与整改。特别是在风电安全领域，将上级要求细化为97项具体措施，从源头上防范风险。
为提升应急管理能力，全年开展50次应急演练，检验了预案的可行性，锻炼了队伍的应急处置能力。在应对“蝴蝶”“麦德姆”等8个台风的过程中，应急体系经受住了实战考验。万宁、海口电厂的FCB和黑启动功能已成为电网应对极端事件的重要支撑，体现了应急处置能力的显著提升。
四、推进科技创新，提升本质安全水平
科技创新是提升安全水平的根本途径。实践证明，在传统人防物防基础上加强技防，通过科技创新实现本质安全至关重要。
2025年，公司研发经费投入达5439万元，研发投入强度2.92%。这些投入产生了显著成效：获得专利授权50项，受理专利申请78项，参与制定行业标准6项，获得行业级奖励5项。这些科技成果为安全生产提供了有力支撑。
建成海南首家“5G+”智慧电厂——大唐海口天然气发电厂，实现4台燃机全部“APS一键启动”智能化控制，这在集团公司系统内尚属首家。该技术不仅提升运行效率，年均可节约发电成本约2000万元，更重要的是大幅降低了人为操作失误带来的安全风险。“5G+”智慧电厂项目获得“智慧海南”补贴，体现了科技创新工作的显著成效。
公司所属新能源集控中心实现对5个光伏场站69万个数据点的集中监控。该平台具备实时掌握设备运行状态、及时发现和处理异常情况的能力。特别是在储能安全方面，建立了电池电压温度一致性分析系统能够提前识别电池异常，实现安全风险的前置管理。
五、培育安全文化，筑牢思想防线
安全文化是安全生产的灵魂。制度建设管行为，文化培育管思想。唯有在全公司形成浓厚的安全文化氛围，安全生产才能真正深入人心。
通过构建系统化培训体系，针对不同岗位人员开展针对性培训，建立分层分类的安全培训机制。特别注重一线员工的实战化训练，通过仿真机操作、事故演练等方式，提升风险辨识和应急处置能力。今年在集团公司专业调考中，11名选手有10人跻身前15名，证明培训工作取得实效。
先进典型引领作用日益彰显，大唐万宁公司《安萨尔多机组轴承振动诊断与治理》获全国示范案例；APS一键启停系统获中国设备管理成果二等奖；多个光伏电站获“全年无故障光伏电站”称号。这些先进典型为全体员工树立了学习标杆。
通过开展安全月活动、知识竞赛、演讲比赛等形式，使安全理念深入人心。“职工思想直通车”“码上有解”等平台的建立，有效解决了员工实际问题。特别是将安全文化与“自贸大唐红”党建品牌相结合，通过党员责任区、党员示范岗等载体，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。
安全生产工作永无止境。截至11月30日，大唐海南公司已实现连续安全运行2753天，这一成绩凝聚着全体员工的共同努力。然而必须清醒地认识到，安全生产只有起点没有终点。在新的征程上，大唐海南公司广大干部职工将以更加务实的工作作风和更加过硬的专业能力，守护好安全生产这条生命线，为企业高质量发展提供坚强保障。
一、提高政治站位，深刻把握安全生产战略意义
安全生产不仅关乎企业发展，更是严肃的政治任务。党的二十届四中全会明确要求“推进安全生产风险专项整治”，为新时代安全生产工作指明了方向。作为驻琼能源央企，必须从政治和全局的高度深刻认识安全生产的特殊重要性。
安全生产是践行“两个维护”的具体体现。习近平总书记多次强调“安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松”。公司将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神作为党委会、安委会的首要议题，确保党中央决策部署在基层得到不折不扣地执行。这种政治上的清醒和坚定，构成了安全生产工作的根本遵循。
安全生产是服务海南自贸港建设的重要支撑。随着自贸港建设进入关键阶段，能源保供任务日益繁重。在此过程中，安全生产发挥着“压舱石”作用。无论是日常发电供电，还是重大活动保电，都需要以安全为前提。公司将安全生产置于突出位置，在项目规划、建设、运营全流程中同步考量安全因素，为自贸港建设提供可靠的能源保障。
安全生产是企业高质量发展的内在要求。面对能源结构转型加速、新型电力系统加快建设的新形势，海上风电、光伏储能等新能源项目既带来发展机遇，也伴随新的安全挑战。必须坚持统筹发展和安全，以安全保障发展，以发展促进安全，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。
二、健全责任体系，构建严密安全防控网络
安全生产工作的成效，关键在于责任体系的完善与落实。实践证明，唯有将责任层层压实，安全生产工作才能取得实效。
在完善制度体系建设方面， 今年以来公司修订发布《生产安全信息报告管理规定》等8项制度，累计下发各类安全管理要求28项。这些制度构成了覆盖全员、全过程、全方位的责任网络。特别值得注意的是，通过强化各级党组织在安全生产中的职责，将安全生产成效作为衡量党组织战斗力的重要指标，实现了党建工作与安全生产的深度融合。
在创新考核评价机制方面，公司依据《安全生产履责清单》对系统各企业开展履责能力评价，将评价结果与绩效薪酬、评先评优等直接挂钩。今年以来，已下发安全环保检查通报6期，约谈企业负责人5次，实施无后果追责1人次。这些措施有效推动了安全生产责任的落实。
在提升监管效能方面，现代信息技术的应用显著增强了公司安全监管能力。视频监控系统实现了对高风险作业、危化品接驳等关键环节的全流程标准化电子化管理。同时，“四不两直”“双随机”检查方式的推行，更能发现真实问题，促进各项安全措施落到实处。
三、强化风险防控，完善隐患排查治理机制
风险防控是安全生产的核心环节。“隐患险于明火，防范胜于救灾”的理念在实践中得到充分验证。
通过深化专项整治行动，汲取系统内外事故教训，组织开展电力安全隐患“百日攻坚”行动、安全生产“雷霆”行动等专项工作，累计发现并整改问题1199项，整改完成率93%。对未完成整改的问题均制定了有效的防控措施，确保风险可控在控。
针对燃机频繁启停的运行特点，优化维护策略，执行“逢停必查”原则，每年增加燃烧室检查频次，运用智能机器人检测技术，确保设备在特殊工况下的可靠运行。在储能安全方面，严格落实集团公司防止电化学储能系统火灾事故重点要求，完成多轮隐患排查与整改。特别是在风电安全领域，将上级要求细化为97项具体措施，从源头上防范风险。
为提升应急管理能力，全年开展50次应急演练，检验了预案的可行性，锻炼了队伍的应急处置能力。在应对“蝴蝶”“麦德姆”等8个台风的过程中，应急体系经受住了实战考验。万宁、海口电厂的FCB和黑启动功能已成为电网应对极端事件的重要支撑，体现了应急处置能力的显著提升。
四、推进科技创新，提升本质安全水平
科技创新是提升安全水平的根本途径。实践证明，在传统人防物防基础上加强技防，通过科技创新实现本质安全至关重要。
2025年，公司研发经费投入达5439万元，研发投入强度2.92%。这些投入产生了显著成效：获得专利授权50项，受理专利申请78项，参与制定行业标准6项，获得行业级奖励5项。这些科技成果为安全生产提供了有力支撑。
建成海南首家“5G+”智慧电厂——大唐海口天然气发电厂，实现4台燃机全部“APS一键启动”智能化控制，这在集团公司系统内尚属首家。该技术不仅提升运行效率，年均可节约发电成本约2000万元，更重要的是大幅降低了人为操作失误带来的安全风险。“5G+”智慧电厂项目获得“智慧海南”补贴，体现了科技创新工作的显著成效。
公司所属新能源集控中心实现对5个光伏场站69万个数据点的集中监控。该平台具备实时掌握设备运行状态、及时发现和处理异常情况的能力。特别是在储能安全方面，建立了电池电压温度一致性分析系统能够提前识别电池异常，实现安全风险的前置管理。
五、培育安全文化，筑牢思想防线
安全文化是安全生产的灵魂。制度建设管行为，文化培育管思想。唯有在全公司形成浓厚的安全文化氛围，安全生产才能真正深入人心。
通过构建系统化培训体系，针对不同岗位人员开展针对性培训，建立分层分类的安全培训机制。特别注重一线员工的实战化训练，通过仿真机操作、事故演练等方式，提升风险辨识和应急处置能力。今年在集团公司专业调考中，11名选手有10人跻身前15名，证明培训工作取得实效。
先进典型引领作用日益彰显，大唐万宁公司《安萨尔多机组轴承振动诊断与治理》获全国示范案例；APS一键启停系统获中国设备管理成果二等奖；多个光伏电站获“全年无故障光伏电站”称号。这些先进典型为全体员工树立了学习标杆。
通过开展安全月活动、知识竞赛、演讲比赛等形式，使安全理念深入人心。“职工思想直通车”“码上有解”等平台的建立，有效解决了员工实际问题。特别是将安全文化与“自贸大唐红”党建品牌相结合，通过党员责任区、党员示范岗等载体，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。
安全生产工作永无止境。截至11月30日，大唐海南公司已实现连续安全运行2753天，这一成绩凝聚着全体员工的共同努力。然而必须清醒地认识到，安全生产只有起点没有终点。在新的征程上，大唐海南公司广大干部职工将以更加务实的工作作风和更加过硬的专业能力，守护好安全生产这条生命线，为企业高质量发展提供坚强保障。
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