锡林郭勒超高压供电公司:迎峰度夏正当时 多措并举保供电
地市报道2022-08-03
中国电力网讯 锡林郭勒超高压供电公司认真贯彻落实集团公司国企改革三年行动任务关于数字化转型各项工作部署和要求,加快推进新型数字基础设施建设,激活数据和技术两大生产要素潜能,驱动公司全业务、全环节数字化转型。
高度重视,强化转型领导。该公司成立数字化转型工作领导小组,及时传达集团公司数字化转型工作推进会会议精神,研究部署数字化转型工作,提高各级人员认识,为数字化转型工作奠定良好基础。广泛宣传,提高转型认识。利用印发宣传手册,轮播数字化转型宣传视频等多种手段开展数字化转型工作宣传。开展数字化转型、建设“数字蒙电”方案学习宣贯及考试,督促相关专业深入研究工作思路和落实举措,探索开展各业务领域数字化建设,为实现企业数字化转型提供坚强保障。编制方案,明确转型思路。编制印发《数字化转型和建设“数字锡超”工作方案》,明确了数字锡超“1-2-3”的工作思路,建立数字化建设双周推进机制,定期发布数字化建设双周报,为数字化建设奠定基础。
目前集团公司开展的数字化项目建设中,锡超已开展15项相关配合工作;自主开展的20项数字化项目中,有4项已上线运行,8项处于项目实施阶段,其余8项处于前期准备阶段,数字化建设项目的投入使用,为集成共享各类数据,简化固有工作流程,全面提升工作效率发挥了重要作用。(宋超 杨慈光)
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