中国电力网讯 “严禁无关人员进入施工区域,工作人员须携带准入证方可进入,外访人员须经通信大数据行程卡查验、健康码查验、核酸检测报告后方能进入,这次疫情静默的话,咱们也不用担心,有了上次的经验,加上现场的先决条件,我想应该不会耽误工期的……”,10月20日,锡林郭勒超高压供电公司白音高勒变油抗技改工程项目负责人反复强调。
当前,锡林郭勒盟疫情形势严峻,锡林郭勒超高压供电公司坚决贯彻落实集团公司及属地政府疫情防控要求,坚持“严”字当头,严格落实好疫情防控各项措施,主动深入一线精准监督,多措并举做到“监督再严守”,为打赢疫情防控阻击战及完成年度工程建设任务目标提供坚强保障。
党建引领基建,加装红色引擎。修试管理处迅速启动生产疫情防控应急响应机制,施工现场打造“党建+基建”协同共建场所,实行党建工作联动、安全质量联动、党员教育联动,充分发挥共建多方党组织的优势,确保工程项目的顺利推进。党员先锋队发挥先锋模范作用,主动就地封闭留守保电及工程建设现场,带头到生产保电和工程建设一线,敢于在“急、难、险”中挑战自我,发挥个人优势强项,为一线人员当表率、做引领,形成带动职工群众岗位建功、群防群控的强大合力。党旗迎风飘扬、党员先锋臂章在施工现场格外醒目,毅然决然放弃休息时间,冲锋在施工现场,快速进入防疫“战斗状态”,连续28天值守,不论白天还是夜晚,保电及工程建设人员定时进行红外测温、设备特巡、现场监督,主动加强自主巡检力度,深入排查设备隐患,全力服务疫情防控工作大局,用硬核行动在疫情面前筑起一道严密防线。“作为一名青年党员,虽无法投身到抗疫一线,但我会立足岗位,做好电网保障和建设工作,在变电站内为一线的防疫工作送去持续可靠的电能!”一名参加保电工作的青年党员说。党建工作始终和电网工程建设同部署、同推进、同落实,在实践中取得了积极成效,形成了有益经验,全面保障电网建设工程顺利进行。
疫情防控“不松”,施工现场“不停”。该处统筹防疫和发展,通过加大对施工作业现场和人员的防疫管控力度,确保参建人员“零输入、零感染”,坚决守住不发生疫情传播的底线,抓好疫情防控不犹豫不动摇,保障工程建设安全有序,千方百计保障电力可靠供应,落实主网保供要求。“此次疫情虽然暴发突然,我们要严格落实上级防疫政策,充分总结运用历次防疫成功经验,我们有责任、有经验、有信心再次将疫情堵在门外,守护好我们的阵地,寸土不让。”疫情防得住,重点工程项目才能稳得住,作为公司重点建设项目,工程建设现场受疫情影响率先实行全封控管理,参建人员疫情期间“不打烊”。据了解,在疫情暴发后,全员“每日一核酸”、建立信息摸底台账,查验“三码”、实施“外防输入、内防聚集”现场管理政策,采用施工人员驻地封闭管理,动态滚动开展核酸检测,要求施工人员遵循驻地到现场“两点一线”活动轨迹,专人专车集中采购供应物资、生活用品,形成建设现场“内循环”式管控模式,作业期间做好隔离防护,并对安全工器具、施工机具等每天开工前、完工后进行消毒。织密织牢疫情防控安全网,确保防疫物资充足、防疫措施可靠,实现疫情防控和工程建设两手抓、两手硬、两不误。
坚持挺纪在前,压紧压实责任。该处重点解决人员“出行难”、物资“配送难”、防疫“管控难”等问题,确保电网建设工程目标不变、任务不减。“送检的瓦斯无法运至施工现场,后期调试的厂家人员也到不了位,这下可打乱了我们进度计划的安排!”工作负责人焦急地说道。为尽量降低疫情对施工进度的影响,召集各参建主要负责人员,结合现有作业人员组成和站内既有设备材料实际情况,对近期作业计划进行再布置再优化,另一方面协调厂家调货,安排专人全过程监督,确保物资在符合防疫要求的前提下顺利送达。总体进度影响不大。对内进行施工人员与施工物料跟踪协调,加强过程管控,推动有序实施,专业间横向协同,配合部门步调一致,紧凑有序;排查施工风险和隐患,通过线上+线下的方式实现了对施工现场全时段、全过程、全区域的安全督查,对监督发现的问题立行立改,以铁的纪律推动铁的担当,确保安全生产能控、可控、在控。虽有不便,但现场依旧在紧张地忙碌着,电气安装现场一片繁忙景象、构架组立、设备安装、引线制作、电气试验……均已达到预期目标,预计在11月初投产运行。
一系列有力有效的管控措施,最大限度地减少了静默管理给工程建设质量、工期带来的不利影响,确保在建工程现场疫情可控在控,工程建设保质保量,实现秩序不乱、标准不降、工作不断,通过党建与基建管理同向聚合、相融并进,使得电网工程建设推进更有力度、温度、速度,为顺利完成全年电网检修、保供、建设任务提供安全稳定基础。(孙长征)
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