吉林电力公司强化岗位竞聘管理

　　5月6日，吉林电力检修公司与6名通过岗位竞聘选拔的员工签订了岗位聘任协议书，约定聘期3年，确立岗位聘任关系。

　　与以往不同的是，今年国网吉林省电力有限公司引入聘任协议管理手段，强化聘任考核和结果应用，增强员工契约意识、竞争意识、危机意识，充分激发员工队伍动力活力。

　　2019年以来，国网吉林电力将岗位聘任制管理作为加强劳动用工契约化管理的重要举措，先后印发岗位聘任制管理指导意见和全面推行工作实施方案，在管理、技术和重要技能岗位全面建立岗位聘任机制。

　　国网吉林电力深化岗位管理，强化竞聘机制，为推行聘任制夯实基础;规范各级机构岗位设置，优化岗位名称、职责、权限、任职资格等事项，促进人员精准配置和能力素质建设;将岗位竞聘作为人员向上流动的主渠道，在低层级岗位调整到高层级岗位、下级单位调整到上级单位管理机关、外县供电公司岗位调整到市区城郊供电公司岗位以及管理、技术和重要技能岗位补员中全部采用岗位竞聘方式。

　　为稳步推进岗位聘任制管理，国网吉林电力坚持试点先行，选取8家地市级试点单位，根据推进要求和试点单位实际加强任务分工和协同配合，分级分类开展试点建设工作。

　　目前，国网吉林电力已制订印发试点单位岗位聘任制管理文件，稳妥有序推进聘任协议签订、聘任考核等各项工作。