山西电力公司构建省市县三级人才培训体系

　　1月4日，国网山西省电力公司第一批“晋电工匠”名单出炉。该公司10名专业技能人才经过竞赛考试、业绩评价等综合比拼，从该公司着重培养的158名技能人才中脱颖而出。同时，该公司构建起以省级为主体、市级为分支、县级为补充的技能人才实训体系，将逐级逐专业开展技能人才培训。

　　从2020年开始，国网山西电力实施“工匠计划”培育工程，通过技能精英培育、人才评价激励、培训资源升级、全员素质提升4项工程，探索技能人才培育模式，创新技能人才激励举措，培养能解决生产一线技术难题的工匠型人才，并在未来持续实施这一人才培育工程。

　　2020年3月，国网山西电力按照基层推荐、竞赛考试、部门推荐、导师推荐等方式，从该公司继电保护、电气试验、输电运检、电缆运检和信息技术5个专业的员工中选拔出158名技术骨干组成技能精英团队并参与培训。

　　培训内容以强化各专业核心理论知识、核心专业技能为重点，注重培养员工在一线工作中积累典型经验的意识，旨在让一线技能人才摆脱有问题找设备生产厂家的依赖心理，补齐他们在业务上的明显短板，进而促进国网山西电力缩小与行业内领先企业在技术技能水平上的差距。

　　以问题为导向，国网山西电力面向基层单位、参培人员、专业部门了解培训需求，梳理问题清单，共调研收集专业问题914条、课程需求898项，最终形成133项问题清单。该公司制订具有针对性的工匠课程149门，并运用网络学习、集中培训、模拟实训、专题研讨等方式加强员工对核心技能的学习和理解。

　　为了保证培训效果，该公司推行学习积分制，为158名技能人才建立“一人一档”学习积分档案，反映他们在日常培训、综合测试和工作业绩等方面的情况，并从2020年开始在每年年底打分评价。其中，学习评价占总成绩的20%，年度评价占50%，工作业绩评价占30%。国网山西电力按照2020年年底的综合排名，分别向5个专业排名前两名的技能人才授予“晋电工匠”人才称号。这10名“晋电工匠”不仅获得了1万元奖励及相应的职员职级薪资待遇，还拥有了更多评优选先的机会。“晋电工匠”人才评价建立了退出机制，督促入选的技能人才不断提升专业技术水平。

　　2020年3月，忻州供电公司输电运检专业员工张宪文被选为国网山西电力技能精英团队成员。在参加国网山西电力组织的输电运检专业技能培训后，他的实操技能和理论水平得到提升。张宪文结合一线业务实际，独立研制输电线路强磁联接线夹，解决了现有联接线夹安装时间过长的问题，提高了带电加装输电线路避雷器设备的效率。

　　临汾供电公司继电保护专业员工王颖也是技能精英团队的成员，在参加国网山西电力组织的继电保护专业培训后，技能水平明显提升。她在工作中系统梳理临汾电网110千伏、220千伏共23座变电站的夜间红外图谱数据库，通过对比分析检测出变电站一般缺陷224项、严重缺陷6项、危急缺陷1项，业务水平获得同事和领导认可。

　　为了让更多技能人才参与培训，国网山西电力利用所属各单位的培训资源搭建省、市、县级培训基地，形成培训资源网络。2020年，该公司34个实训基地实现培训35万人天。

　　实施“工匠计划”培育工程以来，国网山西电力人才培育取得明显成效。2020年，国网山西电力2941人通过该公司技能等级人才评价，省部级及以上高端人才新增543人，比2018年增加了94%，465人入选山西省“三晋英才”人才支持计划，6201人实现岗位技能等级提升。该公司人才当量密度达到1.0766。