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内蒙古电力集团公司董事会战略决策督查工作初见成效

中国电力网
2021-02-05

  为推动集团公司董事会战略决策有效落实,进一步提升现代企业治理能力,2020年初,内蒙古电力集团公司董事会设立监督委员会,组织安全生产、优化营商环境、工程建设3个专业督查组,紧紧围绕集团公司董事会决策部署落实情况开展监督检查,初步构建了决策督查、落实跟进、反馈改进的闭环机制,工作初见成效。

  一是把握职责定位,强化监督协同。各专业督查组认真落实董事会工作部署,重点跟进职能部门责任落实情况,聚焦基层单位推进决策落实中的关键和难点问题,积极督导推动相关工作高效有序开展。二是突出重点内容,着力专项督查。围绕安全责任体系完善、安全生产制度落实、优化营商环境以及营销服务领域突出问题专项治理,以及重点基建工程协调推进等方面重点内容,适时开展专项监督和督查工作“回头看”。三是重视成果运用,增强督查效能。针对共性的、需要公司层面解决的问题,及时汇报协调解决,宣传推广督查工作中发现的亮点和经验,督查成果得到有效运用。一年来,督查组在畅通机制、发现问题、推动落实等方面积极努力,共督查专业部门12次,所属单位45次,发现问题373项,总结提炼督查建议65项,有效促进了集团公司董事会相关决策部署落实落地。

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