南方电网公司改革三年行动“1+4”验收评价工作体系进一步完善

　　通过近三个月的试评价，《南方电网公司改革三年行动评价标准》(以下简称《评价标准》)日前完成了新一轮修订。《评价标准》结合公司系统各单位反馈意见建议优化完善后，成为公司改革三年行动验收评价工作的全新“检验标尺”。

　　《评价标准》从指标表现、制度建设、机制运行、落实成效、基层创新5个维度评价改革任务完成情况，通过9个领域25项重点改革任务共545项检查项目，全面覆盖了公司改革三年行动工作分工及任务清单中的180项改革举措，是公司开展现场督查和书面抽查的重要评价依据。目前，公司已构建以《南方电网公司改革三年行动验收评价工作方案》(以下简称《评价工作方案》)为统领，涵盖“两清单”(任务清单、验收清单)、“两标准”(整体评价标准、地市局评价标准)的“1+4”验收评价工作体系，确保整体验收评价工作有章可循、有据可依、协调有序、系统规范。公司全面深化改革办公室相关负责人表示：“验收评价工作是对公司改革三年行动各项工作完成进度、质量的再检验、再督促、再落实，我们必须以高度的严肃性、科学性、穿透性和实效性抓好各阶段工作。”

　　今年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，根据《评价工作方案》，公司改革三年行动验收评价将重点聚焦“六个是否”(组织是否扎实有力、制度是否建立完善、任务是否全面完成、问题是否有效解决、指标是否实质提升、职工是否认可满意)，坚持“三个结合”(全面验收与重点抽查相结合、内部评估与外部评价相结合、督导检查与整改提升相结合)，分为自查自评、督查抽查、全面验收及总结评价三个阶段开展。在自查自评阶段，公司将按照“七一”前基本完成国企改革三年行动重点任务的要求，组织各相关部门和各分子公司按标准逐项自查自评并开展验收。在督查抽查阶段，按照“十一”前基本完成国企改革三年行动各项任务的要求，公司将组织全网范围的督查、抽查，对照各单位任务清单实行销号管理。在全面验收及总结评价阶段，公司将系统提炼改革经验和模式，推广一批改革样板，及时将改革经验做法纳入公司章程制度体系，形成一套管理制度，做好分子公司改革考核评价，评选一批改革先进企业。

　　接下来，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻国务院国资委关于国企改革三年行动的决策部署，锚定公司改革三年行动“四个明显成效”总体目标，紧紧围绕“全面收官、提升实效、保持领先”的总体要求，紧盯“七一”“十一”“年底”三个关键时间节点，高标准开展验收评价工作，确保务期必成高质量收官，取得经得起历史和实践检验的改革实效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（袁帅 黄云贵）