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山社武:强化科技和产业支撑 当好电网安全稳定守护者

中国电力网
2024-10-28
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强化科技和产业支撑 当好电网安全稳定守护者

南瑞集团有限公司董事长、党委书记 山社武
 

  南瑞集团有限公司将深入学习贯彻国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神,充分发挥集团技术、人才、服务等综合优势,强化科技和产业支撑,当好电网安全稳定运行的守护者,当好新型电力系统建设的排头兵,为国家电网高质量发展作出更大贡献。

  高质量支撑电网稳定工作

  深化对电网稳定工作的理解认识。深刻理解“管电就要管系统、管系统就要管稳定”的重要意义,充分认识新能源高速发展造成的电网“双高”特性,从提升系统认知、加强安全防御、做到能源平衡、实现协同控制等维度,针对性提出支撑方案,在助力公司构建新型调度体系、提高驾驭新型电力系统能力、保障电网安全稳定运行上勇挑大梁、率先作为。

  提升系统稳定控制能力。探究大规模构网型电力电子设备并网导致的新现象、新问题,把握系统功角、频率、电压及振荡特性演化规律,提升系统认知能力。深化新型电力系统安全稳定风险预警与防控决策技术研发,加快自适应故障防御理论、方法、装备的攻关突破和试点示范。深入开展新能源和储能等调节资源控制特性研究,持续完善控制策略。深入开展各地区电网特性研究,提出定制化解决方案,推进重大装备研制。

  加快实验验证能力建设。以提升未来电网运行与控制实验能力为核心,进一步完善实验能力规划顶层设计,加快建设电网运行稳态、暂态、动态时序实验环境,强化全业务环节真型控制系统和装备在环验证。

  高质量完成深化体制机制改革年度任务

  打造精干坚强本部。充分借鉴行业先进企业现代公司治理模式,强化业务需求驱动,建立市场化的管控体系。聚焦集团本部决策支撑、资源调配、党建引领、风险防控等核心职责,大幅压减机构、人员数量和管理职能,减少对研产销业务运行环节的直接干预。

  激发专业公司活力。大幅度优化调整专业公司尤其是网外业务单位管控模式,给予其研发、营销、履约、劳动用工、内部激励等最大力度授权,给足经营自主权。深入思考,基于自身发展增量、行业先进水平两个维度,加快建立网外业务超额激励机制。集团层面重点在战略方向、计划预算及重大风险防控上把关,减少对具体经营行为的干预。对于以支撑服务电网安全稳定运行为主要职责的网内业务,确保涉网涉控产品自主可控、安全可靠,服务优质高效。

  激发科技创新动能。加大专项研发投入,探索实施“项目悬赏制”,鼓励能“解决真问题”的科研人才毛遂自荐,充分赋权带头人跨专业、跨主体组建项目团队。充分尊重科研工作者意愿,鼓励具有较高科研素养、有志于潜心攻关的领导人员转入科研序列,保障其收入待遇,免除后顾之忧。探索实施职务科技成果赋权、成果转化收益分享、创新跟投等多元化激励举措。允许科研人员试错,证明“此路不通”的研究成果也给予认可。

  激发干部员工活力。坚持市场化选人用人导向,全面推行领导人员任期制,更大力度实施竞聘制,强化管理人员末等调整和不胜任退出,做到能者上、庸者下、劣者出。深化收入分配改革,坚持薪酬分配体现“岗变薪变”,充分向高价值岗位倾斜;强化全口径薪酬管控,刚性应用绩效考核结果,促进收入能增能减。用足科技创新、战略性新兴产业等单列工资政策,用好股权、分红等多元激励工具,推广项目考核奖励、超额业绩分享等专项奖励机制,确保薪酬激励向科技人才、业务骨干、突出贡献团队倾斜。

  高质量完成技术攻关任务

  更好服务公司科技创新。主动融入公司学科建设布局,统筹各领域专家资源,全力支撑公司“十五五”科技创新规划及中长期科技战略规划编制。加快推进公司“任务制”基础研究专项、“新型电力系统登高行动计划”,聚力突破新原理继电保护、自适应风险防御,以及支撑新能源高效利用与电力保供的构网型关键技术。全力推动张家口新型电力系统示范区建设。

  更加重视提升行业技术话语权。制订进一步增强集团科研能力和影响力专项举措,超前谋划集团技术布局和重大项目申报。梳理智慧配电网、大功率充电桩、抽蓄等优势领域技术成果,加快标准制定,专题策划系列宣传交流活动;聚焦构网型技术发展,进一步凝聚集团共识,举办技术论坛,出版学术专刊,发出行业最强音。

  加大核心技术产品攻关。支撑完成重要专项任务,推动基于自主芯片的变电站二次设备示范应用。深入开展构网型、远海风电柔直、抽蓄稳定支撑能力提升等关键技术研究,加快国际化保护测控、±800千伏/5千安级柔直换流阀等核心装备研制。发布首版工业自动化平台,并在新能源、微网、工矿石化等领域推广应用。推动人工智能大模型技术应用,提升电力网络安全运营智能化水平。

  高质量完成产业发展任务

  加快优化业务布局。坚持全集团“多主体、一盘棋”,梳理明确各专业公司的主责主业。强化协同协作,形成整体合力。深入研究、用足用好世界一流企业、启航企业、专精特新“小巨人”企业等国家专项支持政策,加快发展壮大。优化投标能力,加快资质培育。投运压接式绝缘栅双极型晶体管(IGBT)封装测试生产线,各产业园区全面应用绿电绿证。

  持续推动产业发展。密切跟踪重大项目,加快推动海外重点项目落地。持续跟进大规模设备更新改造、配电网升级改造等任务。始终保持全力出击的市场拓展态势,统筹好今年目标任务达成和“余粮”储备工作。大力发展作业机器人业务,推动4500伏/3000安 IGBT测试和应用,加快绿电制氢、新材料、特高压套管及高温高压管件、智能传感等业务发展,积极开展能量管理、海外充电桩、船电新业务拓展研究。



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