中国电力网讯 入夏以来,高温少雨天气持续,面对严峻安全生产形势,福建华电高砂水电公司进一步强化员工岗位安全责任,落实安全生产防范措施,营造安全生产稳定环境,聚焦问题补短板,固本强基促提升,以“三基”管理为抓手,促安全生产上水平。
强化“基层建设”,把好安全管理“总抓手”。为有效夯实班组安全基石,该公司把强化安全培训、落实设备主人制作为班组建设的重要抓手,切实加强班组安全管理,以“五型”标杆班组创建竞赛活动为基础,推进班组台账标准化、管理精益化,作业规范化、监督制度化,促进员工岗位素质提升、企业管理水平提升、基层执行能力提升;以班组岗位风险、作业风险为出发点,规范班前班后会和安全双述,多管齐下抓落实,让安全生产理念渗透到基层员工作业过程的每一个环节,着力提升班组安全管理水平。
强化“基础工作”,关紧安全风险“总阀门”。进一步明确安全生产责任,该公司全面修订完善各岗位安全生产责任制,加强保证和监督体系建设,充分发挥三级安全监督网作用,以现场安全监督、风险管控、隐患排查、整改落实为重点,结合高温季节特点和生产现场实际,采取密集性现场巡查和视频监控抽查的方式,紧盯现场,细化措施,形成持续性强、覆盖面广、监督力度大、多部门协管的安全管控模式,集中力量构建横向到边、纵向到底的安全管控体系,夯实安全根基,把不安全因素消除在萌芽状态。
强化“基本素质”,夯实安全生产“总支撑”。本着打造优秀员工队伍的目的,该公司以规范基层员工的安全行为和提升岗位技能为突破口,不断丰富和创新培训方式,抓特点、抓基础、抓重点、抓典型,举办形式多样的岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、应急演练等技能培训,提升员工的安全技能和业务素质。以班组安全日活动为平台,深入开展安全教育活动,总结事故经验教训,普及安全生产理论,灌输安全文化理念,提升安全风险意识,提高安全防范能力,以学促知、以知促行,为企业发展积蓄技术力量。
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