大唐华银攸县能源公司召开辅助服务现货交易研讨会

　　中国电力网讯  2月24日，大唐华银攸县能源公司召开辅助服务现货交易研讨会，会议对近段时间辅助服务工作进行了总结，找出了存在问题，分析了主要原因，并对下阶段辅助服务工作作出了安排部署。

　　就下阶段辅助服务工作，龙维智提出了三点要求，一是要高度重视、积极应对。为电网提供优质的产品是该公司的职责所在、生存所在，该公司上下要顺应大势、顺应市场，保持清醒的认识，积极应对电力改革，思想上重视起来，行动上快速起来，全面体现该公司的市场形象、管理水平和设备性能，着力打造旋转惯量大、调节能力强、可靠性强的辅助服务。二是要正视问题、改善提升。相关部门要对存在的问题进行再梳理;发电部要建立好辅助服务操作模型，找出模型实施过程中的风险点，制定风险点控制措施，并在模型建立以后开展精准培训;燃料掺烧和燃料采购要主动配合辅助服务的要求，掺烧要更精准，结构要更优化，采购策略要根据时点、时段来确定。三是要安全第一、收益最大。要明确安全与效益相辅相成的关系，发电部主任、副主任和总值长每月要跟班两次参与深度调峰，以指导操作、找出问题、控制风险。四是要明确目标、落实责任。全力实现全年收益目标的确保值和力争值，根据目标制定奖惩细则，值际之间根据排序进行奖励，营造赶超争先的良好氛围;燃料和设备等其他问题要记录在案、按月考核;以更深、更多为原则，制定跳档策略和报价策略;发电部要加强与中调沟通以减少强制调用。

　　冯伟强调，一是要坚持安全第一。各值值长要充分进行主观判断，以安全为前提进行深度调峰，发电部中层领导要在深调较为集中的时间段进行值守，调试组要进行现场指导;前瞻性地开展工作，准确把握辅助服务和机组性能之间的平衡点，制定方案着力解决存在问题，做到远离风险;切实防范突发事件，做好事故预想，强化模拟演练。二是要深入研究政策。抓取有利的条件，从不同的角度出发进行系统地研究。三是要创造性地开展工作。高效协同实现全厂一盘棋、一本账，靠实力抢占辅助服务高地。

　　该公司领导朱贵荣、周学平、张启葵分别就相关工作提出了要求，副总工程师杨义军、副总经济师许泽怀以及相关部门负责人就下阶段辅助服务工作交流了想法，发电部各值长、单元长就近日来辅助服务工作中存在的问题和难点进行了汇报。

　　会议还对《湖南电力辅助服务市场简介》进行了学习。