中国电力网讯 在党的二十大即将召开之际，浙江大唐乌沙山发电公司全面聚焦二十大安全稳定工作，围绕安全生产大检查、“强基”工作和“反违章”专项活动等重点，坚持系统思维，强化靶向攻坚，扛牢主体责任推进能源保供，构筑能源保供安全屏障。
聚焦责任落实，守牢安全“红线”。该公司严格按照国务院安委会“五个落实”工作部署，推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和安全生产“三管三必须”落实落细，压紧压实各级人员安全责任，进一步发挥各级人员主观能动性，扎实做好现场安全监督、设备维护、运行管理各项工作，确保人员安全、设备安全;建立健全安全生产管理体系，明晰各部门职责定位，推动安全生产一抓到底，消除真空;提升安全生产十五条硬措施“刚性”，强化风险防范，不定期开展“四不两直”抽查，广泛开展专项整治活动，狠抓作业性违章、管理性违章、装置性违章，促进专项行动由“活动”向“常态”转变，全力提高安全监管专业能力和保障水平;打赢能源保供“攻坚战”，以防非停防高温防汛情为要点，高度重视防台防汛防强对流天气等应急处置工作，加强隐患排查治理，全力守住防台防汛底线;树立大安全观，以“三保一增、献礼二十大”为核心任务，牢牢守住企业安全发展底线红线。
聚焦风险防范，创新安全“实招”。该公司以科技护航，智慧赋能“精准发力”，增强安全生产科技支撑能力，持续完善数字化智慧化管理体系，16个系统上云，接入110亿条数据，实现安全经营管理一体融合;1号机组DCS国产化示范改造、APS一键启停科技项目，实现了100%自主可控智能控制系统;“基于电力大数据融合应用热控班组数字化转型管理”等2项成果入选集团公司“建功十四五 岗位创一流”班组创新创效优秀成果。机组数字化智慧化水平的提升进一步夯实了本质安全建设。精挖细掘，勇于探索，敢于创新，不断固化安全文化建设好的经验和做法，以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，以强有力的文化底蕴助推公司本质安全;成立安全文化建设示范企业创建组织机构，编制安全文化建设工作方案。同时开展安全文化舆论与环境建设，抓住班组核心工作，持续建立完善安全绩效体系，实现了安全文化建设与日常工作的有机结合。此外通过“安全大讲堂”“企业开放日”“专家指导”以及各类形式多样的安全文化创建活动，促安全文化“入眼”“入耳”“入心”，画好安全生产“同心圆”。
聚焦党建引领，强化安全“融合”。该公司党委始终坚持党建引领，融合“党建+安全”工作机制，用党支部网格化管理赋能基层组织新动能，与安全生产网格融合，形成神形兼备、全面覆盖的安全网，以网格化管理提升党支部组织力和凝聚力，带领党员群众在重大艰险任务中站在前、冲得出，党员带头当好“第一责任人”“违章纠偏员”“安全巡查员”，引导广大职工自觉遵守安全规程，规范两票操作，杜绝违章操作;党员带头发挥隐患排查、违章制止的“哨兵”作用，做实做细反违章管理、安全督查检查、专项隐患排查、技术监督问题整改，推动做好防台度汛、迎峰度夏能源保供等工作，着力营造党建重视安全工作的活动氛围;各党支部围绕重点设备、安全区域等方面设立党员责任区，挂牌明责、定期检查，发挥党员“五带头”作用，推动重点工作先行落地，形成组织发动链条，使党建工作切切实实成为了安全生产的“助推剂”“稳定剂”，以党建工作新成效为安全生产各项工作聚力赋能。
安全永远在路上。乌沙山公司将持续推进“两年强基”任务，推动“两化，注重统筹结合，落实青年精神素养提升工程，积极探索“党建共建”“业财融合”“双网融合”运行机制，用活用细“揭榜挂帅”体制机制，咬定年度各项目标不动摇，从严抓好防疫保供不松懈，狠抓安全生产工作不麻痹，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境。
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