国家能源集团阳宗海公司“四个一”模式助推纪检工作提质增效

　　中国电力网讯  国家能源集团阳宗海公司纪委认真贯彻落实云南公司“四个一流”创建实施活动，进一步提升履职担当意识，强化创新思维运用，探索建立“四个一”的工作模式，努力推进纪检监察工作高质量发展。通过每月一例会、一学习、一约谈、一检查相结合的方式，为公司可持续健康发展提供坚强保证。

　　每月召开一次党风廉政建设协调暨“两个责任”落实月度例会，公司纪委年初制定党风廉政建设工作要点和具体措施，明确职责分工，分解工作任务，为确保“两个责任”落实，通过月度例会，做到工作任务及时完成、及时跟踪落实。

　　每月一学习，根据云南公司“严抓业务素质，增强履职能力”的总体要求，公司纪委统筹抓好纪检队伍理论学习、业务培训、作风建设和实践锻炼，结合工作实际制定了学习计划表，学习内容涵盖了纪检及审计相关制度、案例通报、上级政策措施文件、公司重点领域的内控制度等等，通过每月组织纪检人员进行一次集体学习，努力加强纪检人员的自身建设，使其在在业务上更加专业，在作风上更加务实。

　　每月一约谈，每月深入一个部门开展党建责任调研，进行一次约谈提醒、面对面组织一场廉洁教育及警示教育。通过“约谈”这一形式，将“监督关口”前移，通过教育提醒、指出问题、提出要求等方式，着力抓早抓小，营造良好政治生态。公司针对每个部门的风险点，有计划地开展常态化约谈提醒，努力实现用纪律管住大多数，引导党员干部增强底线思维、规矩意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　每月一检查，每月针对重点领域、关键环节开展一次专项检查，持续加强日常监督，对发现问题及时整改落实，切实做好从严治党与生产经营深度融合做到两促进。现已开展了落实中央八项规定精神及转作风规定执行情况专项检查、疫情防控专项检查、粉煤灰等发电副产品销售专项检查、合同债权债务审计、党工团经费专项审计、微信群专项检查清理等6项检查。通过开展专项检查聚焦重点部门、关键岗位和重点问题，发现问题、提出建议、促进整改，将监督执纪问责落到实处。