华电芜湖发电公司多种形式迅速贯彻落实上级公司年中工作会议精神

　　中国电力网讯  近日，安徽华电芜湖发电有限公司迅速行动，通过党委中心组、早会、专题学习会、部门会议、班组例会等方式，及时学习传达华电集团公司、华电安徽公司年中工作会议精神，教育、引导广大员工全面、系统学习宣贯年中工作会议精神，牢固树立“四个意识”，全面落实“两个责任”，积极谋划、抓紧抓实各项工作，结合“三大工程”，联系自身岗位实际，统一思想、明确思路，用实际行动落实会议精神，为奋力完成年度目标任务、顺利实现“十三五”收官、创建“三强三优”世界一流发电企业注入强大动力。

　　该公司动员全体干部员工全面、深入、准确贯彻落实上级公司年中工作会议精神，按照“目标不变、责任不变、要求不变”，对照上级公司各项具体安排部署，旗帜鲜明讲政治、只争朝夕抓落实、持续用力转作风、尽职尽责保安全，以“创一流”为目标，聚焦年度任务，提速“三大工程”、细化“四项考核”、强化“五项管理”，戮力同心确保各项工作可控在控，步步为营确保全年目标务期必成。

　　该公司强调要坚定不移，迎难而上，变压力为动力，将上级公司年中工作会议精神不折不扣认真传达到每位干部员工，认真学习领会，坚决贯彻落实。坚持以市场为导向，进一步转变思想观念，创新管理模式和盈利模式，抓市场、创效益、强管理、促提升，创造出新的业绩。坚持创新驱动，加大管理力度，加强人才队伍建设，进一步提升企业能级与核心竞争力。高度重视党的建设，围绕集团公司战略目标，积极开展创先争优活动和党风廉政建设，为公司高质量发展保驾护航。

　　强化党的建设，持续强化理论武装，举办初心学堂，系统学习《习近平谈治国理论》第三卷，深入推进全面从严治党，为企业发展提供坚强保证。强化安全生产，深化本安企业建设，夯实安全管理基础，着力提高技术保障能力，深挖内潜促进节能降耗，持续提升安全保障能力。强化生态环保，推动生态环保意识转变，加大环保风险管控力度，开展生态环保专项治理，打赢污染防治攻坚战。强化提质增效，以提升公司盈利能力和相对竞争力为目标，以“两大市场”抓手，加强市场拓展、成本管控、可持续发展三大能力建设，确保完成全年经营目标任务。强化基础管理，认真落实集团公司“对标一流管理提升行动”要求，加强员工队伍的执行力建设，突出过程管控，抓行动、抓落实、抓成效，全面提高企业治理水平。加强人才开发，深入推进“素质提升工程”，组织开展“人才开发提升年”活动，大力发现培养选拔优秀年轻干部，打造高素质人才队伍。