福建鸿山发电公司：三个维度让党旗高高飘扬

　　中国电力网讯  特殊时期，信心比黄金更珍贵。防疫情、应变局、化危机、除隐患、抗台风……回首2020年走过的时光，面对一次又一次挑战，福建鸿山发电公司员工用信仰 、信心、意志力，立足本职岗位，敢于担当，积极作为，以发电量“日创新高、月创新高”献礼建党99周年。这全员干事创业的良好氛围是怎么形成的呢，探究该公司党委提升党建工作质量“加强思想教育、强化专业管理、全面从严治党”三个维度，可以找到答案。

　　加强思想教育，把牢思想行动“总开关”

　　坚定的理想信念不能自发形成，而是基于对科学理论的系统认知与深入理解，学而信是前提。

　　为此，该公司党委坚持以政治建设为统领，发挥党委理论学习中心龙头作用，深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，2020年再次集中学习《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，在加深理解的基础上，研究制定了鸿山公司《关于加强党的政治建设工作方案》，结合坚定政治信仰、坚持党的政治领导、提高政治能力、净化政治生态等要求，策划了18项具体措施，在实践中增强“四个意识”、坚决做到“两个维护”。

　　按照加强思想教育的谋划，该公司制定了《党员思想教育方案》，列出学习内容和学习方式，规范思想教育活动，引导全体党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。同时，融合本地红色资源开展思想教育，组织全体党员到古田干部学院、谷文昌纪念馆现场学习，通过集中轮训、专题讲座、专题研讨、场景教育、集中观影、讲党课等方式学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党章党规党纪、经典著作、党史和新中国史、主旋律作品等，实现了“五个全覆盖”。

　　7月30日上午，该公司培训室里气氛热烈更胜过窗外似火的骄阳，该公司党委书记、董事长正在为党员干部职工讲授《学习理论 坚定信心 改进作风 做新时代的建设者》专题党课。大家纷纷表示“这样的党课‘真解渴’，接受了一次深刻的党性教育和思想洗礼，很接地气，我们爱听。”

　　强化专业管理，打好培训管控“组合拳”

　　技术，是企业生存之王道，管理则是企业长久生存之帝道。没有生存，何来发展;若无发展，生存何在。

　　该公司坚持创新引领，实施专业化管理，狠抓责任落实，以培训为抓手，促专业技术人才又专又精;以设备为抓手，强化设备预检修管理与隐患排查工作;以精细化的管理手段，超前预控风险因素。2018年及时发现了发电机绕线支架螺栓、垫片脱落，避免了重大设备事故2次;2019年避免了两起“非停”，首次实现全年“零非停”;2020年完成了两次4号锅炉抢修。

　　如何让专业技术人才又专又精，该公司编制了《2020年度培训计划表》，从专业管理培训和业务技能培训两个方面，策划了40项培训计划，创新培训管理，既有以管理提升为主要培训内容的中层管理人员、生产高级岗位人员培训，也有以业务技能提升为主的技能人才和专业技术人才培训，还有以班组管理为主要培训内容的生产班组长专项培训，采取不同地点、不同对象、不同内容的形式，紧密结合需求，针对性地安排培训内容、联系师资，提高培训的实效性，承包商部分技术骨干也参加了培训。2020年以内训为主，外训为辅，开展培训200余次，累计4096人次参加培训。

　　在管理提升方面，该公司以推动重点项目为平台，在不断提高企业组织力的同时提升中层干部及技术技能人员管理水平。2019年成立6个重点项目组，由中层干部负责，公司领导督办，明确任务清单和督办清单。2020年成立工程项目专班和两个重点项目推进组，统筹推进贮灰场项目和节能降耗项目，通过定期召开项目专题会、专题技术研讨会，梳理和盘点项目进度，分析研究可研报告，借鉴学习先进经验，合理安排项目计划，推进公司项目有效实施，不断细化专业管理深度和广度，引导广大干部职工强化责任意识，管好手中的“责任田”，持续夯实专业管理水平。

　　除此之外，该公司还积极开展现场标准化检修，做到超前谋化，统筹兼顾，编制了《检修标准化手册》，在工作中全面指导和落实检修标准化工作，取得了突出的成效。坚持执行“走在缺陷前面”的维护理念，由定期的计划检修转为科学的预检修管理，将各种问题处理在萌芽状态。2020年，组织开展安全生产标准化创建和安全专项整治三年行动，系统策划解决了汽机房管道穿墙隐患等问题，实现发展质量有突破。

　　全面从严治党，抓住主体责任“牛鼻子”

　　全面从严治党，核心是加强党的领导，基础在全面，关键在严，要害在治。

　　该公司党委聚焦“两个维护”，把党的全面领导落到实处。坚持班子成员每月书面向党委汇报重点工作和“一岗双责”履行情况，党委研究部署重大生产经营工作。2020年上半年召开党委会23次，审议“三重一大”事项23项，促进企业在依法合规、生产经营方面取得重大突破。

　　充分发挥党委“把、管、保”作用。在“把方向”上，用鲜明的政治文化引导，将党的主张可视化，确立了“绿色发展 效益领先”的战略。在战略指引下，践行新发展理念，推进清洁低碳、安全高效的生产经营。在“管大局”上，审时度势，研究部署了“依法合规”、“安全生产”、“重大技改”、“精益检修”等攻坚任务。2018年取得了全部的土地证，2019年完成了环保验收、消防验收和工程整体竣工验收，实现了全年无非停。2020年，研究部署了“3331”工作基本点等突破任务，6月刷新单日发电量记录，7月实现单月电量利润双双刷新记录。在“保落实”上。领导带头以点带面，提高组织力，统筹推进贮灰场项目和节能降耗项目等重点项目，解决员工子女入学等职工关心的热点问题，大大提升干事创业积极性。

　　坚持问题导向，持之以恒纠治“四风”，先后开展“慢作为”“一部门一案例”分析、“形式主义、官僚主义专项整治”等工作。通过专项整治，以典型事例剖析个人原因、职责权限、流程方面的问题，既重点检视个人作风、能力方面的不足和问题，又着重剖析流程、制度上的改进空间，立行立改地提升企业效能和治理水平，用实际行动落实“治企有方、兴企有为”的要求。

　　有了坚定的理想信念，才能心胸开阔，勇往直前。站在新的征程，面对新的挑战，福建鸿山发电公司将继续以党的政治建设为统领，在“加强思想教育、强化专业管理、全面从严治党”三个维度上让党的旗帜高高飘扬，坚定理想信念、牢记初心使命，努力创建世界一流能源企业!