华电永安发电公司“四不腐”聚焦物资采购管理

　　中国电力网讯  物资采购管理是易发腐败与商业贿赂的滋生点，是反腐倡廉的重要环节，福建华电永安发电公司“四不腐”聚焦物资采购管理，防控廉洁风险。

　　“不愿腐”。通过《招投标程序被当成遮羞布》《五张相同数额的发票》《党的十八大以来集团公司系统查处严重违纪违法人员忏悔录》等典型案例警示教育，使采购人员知敬畏，守规矩，并将清廉、自律作为价值追求和自觉行为准则;通过签定《廉洁承诺书》，让采购人员在实际工作中自觉规范行为，承诺践诺廉洁自律、遵纪守法，让采购人员“不愿腐”。

　　“不易腐”。出台《采购监督管理标准》《 招标采购管理实施细则》等物资采购相关管理制度14项、出版了《廉洁风险防控手册》，凡是权力运行的领域都有制度管控，做到制度管权管事管人。实行物资采购管理岗位轮换，避免主要采购人员长期因同一业务单一交往供应商而导致商业贿赂现象发生，利于长效管理，让采购人员“不易腐”。

　　“不能腐”。推行“五查五看”，即：查物资采购计划审批执行、变通行为，看是否违反制度;查物资采购质量和价格，看是否质次价高;查物资采购渠道，看是否舍近求远;查库存采购物资，看管理是否到位;查物资采购的收、发、存，看账物是否相符，切实把三道监督防线渗透到物资采购的全过程，让采购人员“不能腐”。

　　“不敢腐”。在物资采购、招投标及废旧物资处置中，对于营私舞弊，与供应商串通一气，透露招投标信息，收受他人钱财好处的，一经发现，严格公司相关制度规定和干部考核标准处理，通报、处分、调离本岗震慑，严重者移送司法机关处理，让采购人员“不敢腐”。