中国电力网讯 为进一步加强基层党组织战斗堡垒建设,大唐长春第二热电有限责任公司以提升党的组织力为重点,认真落实上级党委工作部署,以全面建设标准化党支部为目标,以“创岗建区”为抓手,创新“党支部提升计划”三步走,推动党建工作基础不断夯实。通过强化基层党组织的引领力、凝聚力、统筹力、战斗力,进一步强化了基层党组织的服务能力,全面增强了基层党组织的战斗堡垒作用。
坚持政治领航 构建坚强战斗堡垒
理论武装到位。引导党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真研读《习近平谈治国理政》第三卷,跟进学习党中央重要会议精神和指示,以及集团公司、省公司系列工作部署,广泛开展党课宣讲、读书班等学习活动,保证学习的及时性、针对性。在疫情防控期间,为确保党员学习不断线、思想不滑坡,充分利用学习强国、新时代E支部等网络平台加强党员教育,引导党员牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”。
政治生活严格。严格执行“三会一课”、组织生活会、主题党日、民主评议党员等各项党的制度,支部班子成员带头强化党性修养,自觉接受党内政治生活锻炼,通过对党章、党纪、党规的持续学习,不断严肃党内政治生活程序和工作流程,让全面从严治党真正在基层党组织扎根。
班子建设扎实。为提升支部党建工作水平,该公司党委积极开展“三坚持”培训,有效提高党务培训的针对性和实效性。坚持问题导向,面对面、点对点收集基层支部党务工作者的培训需求,明确培训方向。坚持因岗制宜,根据不同的岗位要求和职责,分类确定培训对象,购置不同的培训书目。坚持结对帮带制度,做好培训期间的结对帮扶,由党务经验丰富的党务工作者与新加入党务队伍的新人结对,抓好对新任党务干部的“传帮带”,促进支部党务工作水平的整体提升。
坚持队伍建设 加强基层人才储备
“大提升”计划提升党员素质。大力实施“党员素质提升计划”,采取“个人+组织”双向设定模式,先后将党性修养、提质增效、作风提升、疫情防控等目标任务纳入提升计划,为每名党员量身定做年度提升计划,及时跟踪党员提升情况,总结提升效果,每月评选党员提升之星,每年评选年度之星,有效地在支部内部形成了典型辐射作用。该支部目前已逐步形成了3-5年党员提升工作规划,通过阶段性的努力,党员自我净化、工作能力、表率作用提升效果明显,初步建立起党员对标找差、整改落实、目标达成的螺旋式上升体系。
“双培养”机制培养党员骨干。注重从技术标兵、技术能手中挑选优秀入党积极分子,强化政治理论培训,将其培养发展成正式党员,充实业务骨干到党员队伍中;注重在政治立场坚定的党员中强化业务培训,提供实践平台,把党员培养成业务能手,为公司开展各项工作奠定人才基础。双培养机制实施以来,成长起来的年轻党员逐步成为企业中坚力量,五年来,共20余名党员走上管理岗位。
“深融合”实践发挥党员作用。结合企业中心工作,热控支部广泛开展标准化党支部建设和岗区创建、创优创效、立项攻坚等活动,充分发挥党员先锋模范作用。在疫情防控的特殊时期,16支党员战“疫”突击队临时组建,服务疫情防控工作。围绕年度利润目标,各基层党组织带领党员通过增收节支、修旧利废为企业减少成本投入,本着“能修不换新、能改不换新”的原则,对老旧物件和改造拆除的设备进行再修复,为企业节省生产资金。在长春二热全员电量营销工作中,党员完成情况占总签约电量的80%。
坚持“四重”关爱 助力幸福大唐建设
实施群众帮扶“一带二”。1名党员与2名职工群众“结对”,形成关心关爱职工全覆盖,党员时刻关注了解职工的思想、行为,并结合个别职工存在的思想问题进行疏导和重点关注,倾听职工烦恼,帮助职工解决力所能及的困难。
实行重大疾病“包保”制。以“帮带”方式关爱职工。实行重大疾病“包保”机制,将职业病纳入统计。党政工团齐抓共管,发挥最小单元作用,对患有重大疾病职工进行“一对一”帮扶,建立档案和帮扶措施。
编制健康联动信息网。以“互助”方式关注职工。利用班前会、班后会等方式,及时了解职工当日的精神状态、身体情况。通过班组长日常管理,掌握职工“8小时”之内和“8小时”之外的工作、生活,发现职工有思想波动、身体疾病等情况,及时报送,做到第一时间发现问题、解决问题。
“多元”方式关怀职工。开展“攻坚年度利润目标、为您点赞”、创岗建区、党员提升计划等活动,引导职工由一件小事做起,设定“小目标”,争取“大收获”,积极学习、认真工作,为职工点赞,使职工的工作、生活富有正能量,增强职工的幸福感、认同感和自豪感。
通过全面强化支部战斗堡垒作用,该公司各级党组织干部队伍进一步优化、素质能力进一步提升、活动方式进一步丰富、工作热情进一步高涨、工作作风进一步转变。尤其是,基层党组织办事想到群众、冷暖考虑群众的行为习惯得以养成,宗旨意识和责任意识得到强化,工作内在动力得到激发,全面激活了基层党组织的生机与活力。
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