华电永安发电公司强化监督执纪控风险

　　中国电力网讯  华电永安发电公司用好监督执纪“第一种形态”，督查专项工作、推进专项整治，强化监督执纪控风险，为公司政治经济安全提供坚强保障。

　　该公司把廉洁谈话作为对干部严格管理与关心爱护的重要方式，准确运用监督执纪“第一种形态”，充分发挥教育提醒和警示震慑作用。仅2020年,该公司领导对主管及中层干部集体廉洁谈话达106人次、对中层干部任前廉洁谈话25人次，对苗头性、倾向性问题责任领导提醒谈话4人次，及时红脸出汗，有效防止党员干部用权“任性”。

　　该公司加强燃料走动式督查，2020年下发监督建议书13份，发现煤质掺假使假与煤炭热值、硫份、灰份超标按合同违约兑现挽回经济损失约1025万元;开展新燃料管理廉政特巡，促进廉政特巡整改到位;对燃料全过程管理、“三重一大”决策制度落实、脱硫脱硝剂管理开展立项式督查，查错纠弊控风险。梳理特岗岗位建档管理，对到岗年限岗位人员进行轮岗，促进特殊职权的岗位人员廉洁从业。

　　该公司开展巡视、巡察、审计“回头看”，强化“再监督”，巩固成果运用，推动长效机制建设。2020年根据华电福建公司要求，成立工作组织机构，编制专项整治和深化治理方案，组织开展资产管理、投资管理、经商办企业等3个专项整治工作和财务管理、电煤管理、检修技改、招标管理等4个专项治理工作。对照标准要求全面梳理排查，查出问题35项，制定整改措施8条，已整改31项，强化监督执纪控风险。