国家电投江西峡江公司树“100”目标驱动学习型组织创建

　　中国电力网讯  为全面落实上级公司创建“学习型组织”活动要求，国家电投江西峡江公司结合实际，紧紧围绕重点工作，深入推动“学习型组织”创建活动，持续提高干部职工的学习力、创新力和战斗力。

　　公司财务部作为学习型组织创建的重点部门，提出了“团结协作、争创‘100’”的部门愿景。“1”指争创“一流团队”，第一个“0”指实现沟通“零距离”，第二个“0”指实现经营“零风险”。为促进工作落细落实，财务部以“新财务、‘心’服务”为主题，制定创建计划，采取系列举措推动工作有效开展。一是强化现场服务工作，坚持每月为现场职工开展日常报销、个税汇算清缴等财务培训，为大家答疑解惑;与此同时，设置部门联络员开展“一对一”定点服务，为各部门财务报销和加强费用管理等提供便利。二是开展部门岗位轮岗，针对部门职工均是青年人的特点，在各岗位设置AB角，定期进行AB角互换，全面提高财务人员实践能力;同时每两月开展一次岗位练兵，拓宽财务人员知识面，力争在财务技能竞赛中取得好成绩。三是定期总结提炼提升，坚持每月在部门例会上对学习型组织开展情况进行汇报总结，全体成员各抒己见，根据发现的问题及时指出整改措施，并适时调整重点努力方向，制定完善下一阶段的工作计划和目标，促进部门整体工作不断迈向新台阶。

　　学习型组织创建与日常工作两位一体，互相融合，共同推进，有力促进了经营管理中心工作，为公司高质量发展提供了精神动力、思想保障和智力支持。