华电芜湖发电公司：学史力行 赢在执行

　　中国电力网讯  近日，为切实把党史学习教育成果转化为干好工作的动力，安徽华电芜湖发电有限公司组织干部员工围绕“怎样打赢提质增效、项目发展‘两大攻坚战’”开展深入研讨交流，引导干部员工转变作风、赢在执行，真正把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，形成了全力以赴冲刺年度目标任务的良好势头。

　　坚定不移加速绿色发展。该公司以“时不我待”的紧迫感，加快推进绿色发展。先后与政府沟通进行现场勘察提请可研论证，同步推进土地、接入、环评、水保等各项前期条件。倡导“马上就办、办就办好”的工作作风，针对不同项目制定个性化的推进方案，在符合各项要求的前提下，特事特办完成1个项目可研审查，2个项目的线路审查工作，为9月份项目上报创造条件。

　　咬定目标加劲提质增效。面对煤价居高不下的经营形势，该公司“咬定青山不放松”，以经济效益为中心，按照每月掺烧低质煤不少于20%的要求，认真做好掺烧工作。在上级公司的协调帮助下，全力开拓上江煤、内江煤，8月4日万吨船煤顺利到达芜湖公司码头，解决燃煤之急。同时，芜湖公司还牢固树立“过紧日子”的思想，党员带头千方百计压降可控费用。

　　规范管理加固安全环保。该公司党员干部带头转变作风，将周例会、月度工作例会、安全分析会全部改在生产现场召开，形成扑下身子、真抓实干的务实作风，保证了问题在一线发现、难题在一线解决。生产管理人员每天在现场巡查不少于2小时。生产管理部门每周对“两票”执行情况组织一次检查，做到发现问题及时解决，进一步夯实了安全生产基础。