首页 | 党建文化

陈村水力发电分公司“党建引领+”助推“多维度”提质增效

bbb1989
2022-06-06
 来源:中国电力网

  中国电力网讯 自“党建专项提升行动”开展以来,大唐安徽发电有限公司陈村水力发电分公司发挥基层党组织和党员“两个作用”,围绕“两带两创”深化“党建引领+”重点项目,多维度找准党建与生产经营融合切入点,打出开源节流、提质增效“组合拳”,引导各党支部和广大党员把党建引领贯穿于提质增效过程中。截至4月底,该公司已完成上级公司下达年度提质增效目标的57%,为企业奋战“二季度”、夺取“双过半”打下了坚实基础。

  “党建引领”创造提质增效活力

  该公司坚持挖潜与提效、开源与节流相结合,梳理优化调度、深度调峰、财务管控、外部创效等重点任务,细化成降本增效具体指标,做到可量化、便考核。找准提质增效工作重点、难点和关键点,根据业务归口和工作性质,把拓增量、提质量、降成本、增效益的工作任务分解到党支部和党员、团员青年,以岗位实践、党建项目化管理、课题攻关为抓手,做到每个支部有任务、党员肩上有指标。

  牢固树立“成本领先”理念,坚持“一切成本皆可控”,扎实推进企业提质增效方案落地落实,凝聚存量提效、增量增效的攻坚合力。号召党员干部树立过“紧日子”的思想,立足岗位在“提质增效”行动中走在前列、干在实处,以党员的先锋表率带动职工群众积极参与,用党建“红心”引领降本“匠心”。通过全年费用分解、每月控制进度,严格预算刚性执行,多措并举压降可控费用,持续加强两个细则管理,密切跟踪国家政策变化,依法合规用足用好税费减免优惠,降本增效工作取得显著成效。1-4月份,该公司可控费用同比减少29%,按期完成上级公司“双过半”进度目标,奋力实现首季“开门红”、开局稳。同时,该公司广泛开展“厉行节约反对浪费”宣传教育,让“降本增效”理念深入到每一位职工心中,贯穿到每一项工作当中。

  “党建引领”增强提质增效动力

  该公司发电部党支部围绕“精准发电、高效发电”目标,审时度势把握发电节奏,优化水库调度方案,做好梯级发电负荷优化分配,推进流域调度一体化,深度挖掘陈纪优化调取及机组优化运行潜力,实现水资源的高效利用;主动加强与省调联系沟通,实时掌握电网负荷变化情况,不断提高电量预测、分析和判断能力,及时优化调整运行方式,在保障机组安全环保运行条件下,全力争发“最大效益电”。设备维护部党支部以隐患排查整治为抓手,将增发电量与设备管理、安全检查、隐患消缺等工作紧密结合起来,及时消除影响机组安全、环保及出力等方面缺陷,实现机组出力受阻“清零”,确保机组安全稳定运行,共同奏响提质增效“大合唱”。

  发电水耗和厂用电率是水电企业经济运行水平的风向标,该公司各党支部通过专项劳动竞赛、值间小指标竞赛等载体,组织员工围绕降本增效等开展课题攻关。充分发挥党员“主力军”“主心骨”作用,聚焦全年经营目标,强化关键指标对标分析,带动广大职工全力以赴打好提质增效攻坚战。截至4月底,该公司累计完成发电量20249万千瓦时,同比增加46.18%,发电水耗同比下降2.5%,厂用电量同比下降0.26%,发电量、发电耗水率、厂用电率等能耗指标均创近年同期最优。

  该公司积极探索党建工作与生产经营深度融合的切入点、结合点、着力点,以深化“岗区队日网”和“两带两创”活动为抓手,深入开展“奋进新征程、争作新贡献、喜迎二十大”主题实践活动,在合力攻坚提质增效目标的具体实践中,8个“党员示范岗”、14个“党支部责任区”、6支“突击队”“服务队”务实奉献、冲锋在前,勇于“揭榜破题”“亮牌解题”,强化节能管理、深化指标对标工作,不断挖掘能耗水平、攻坚重点问题,为企业实现电量、利润再创新高提供了坚强的思想、政治和组织保证。

推荐阅读

评论

用户名:    匿名发表
密 码:
验证码: 
最新评论(0