吴有江：严谨求实 追求卓越

　　吴有江，国家能源集团雁石发电公司运行值长，2020年度优秀员工，“朴实”或许是你见到他本人的第一印象，平时的他言语不是很多，脸上总是露出淡淡的微笑，给人一种特别亲切的感觉，但他却用严谨求实的工作态度在一线岗位真诚地奉献着，他严格履行值长岗位职责的要求，以主人翁高度负责的精神，认真贯彻落实年度工作会精神部署，紧紧围绕提质增效工作主线，狠抓值内安全生产，强化运行管理，提升经济效益，确保了机组安全稳定经济运行。

　　强化现场风险管理，确保机组安全运行

　　为发挥值内领头雁的作用，吴有江以身作则在值内扎实开展安全环保“风险管控年”活动，严格把控各项工作安排，在接班前，他总是提前了解各设备运行状况，把当值期间重点工作认真梳理一遍，充分考虑各项风险因素,做好相关事故预想，并对员工的思想和精神状态进行全面了解，确保人员的安全。

　　在当班期间，他强化运行管理，根据实际情况做好各岗位和设备运行方式的合理安排，明确工作的重点和危险点，任何操作严格执行“两票三制”制度，并做好安全风险预控分析，确保设备可控在控，同时要求班中加强对设备状态、趋势的监控，加强重要设备的巡查次数，对发现影响机组安全运行的缺陷，及时联系检修处理，避免不安全事件的发生。2020年08月22日B班，5号机组负荷250MW，因燃料来煤湿度大，锅炉三台给煤机同时断煤，炉内两侧氧量异常变化。吴有江沉着冷静，一方面组织人员快速疏通堵煤，另一方面立即组织现场燃烧异常工况调整，大幅增加炉内炉外脱硫剂投运量，退出机组CCS协调控制，手动调整给煤量及一、二次风量，控制炉内两侧燃烧工况尽量均衡，控制环保出口烟气SO2排放指标平稳。因处理及时得当保证了机组运行稳定，避免了环保排放指标小时均值超限事件的发生。

　　另外他还严格执行重大操作监护制度，认真落实节假日保电方案，认真落实春、秋季安全大检查，扎实开展事故演练活动，提高全员处理事故、异常能力。同时他还持续推进公司安全文明生产标准化建设，把安全环保生产工作做细做实，顺利完成了公司下达的年度安全环保目标任务。

　　加强运行合理优化，提升机组经济效益

　　为打赢提质增效攻坚战的坚定目标，吴有江结合《2020年提质增效工作实施方案》认真组织全员开展节能降耗工作，细化各项具体措施，在日常工作中加强运行精细化调整，通过省煤、省电、调整空压机、循环水泵、工业水泵等辅机运行方式，优化运行参数，同时加强对小指标竞赛活动的指导、监督和考核，总结经验，查找差距补短板，在他的带领下，值内取得了2020年度小指标竞赛第一的好成绩，为公司提质增效工作添砖加瓦。

　　根据新一年的发展目标，做出了利润指标只增不减，助力企业提质增效，吴有江带领值内员工不断探索循环流化床机组深度调峰能力，明确值内个人分工，加强细节参数调整，按照深度调峰实施方案进行风量、给煤量及环保数据调整，同时对设备工况进行分析、比对，在确保深度调峰下各参数平稳，机组安全运行，实现5、6号机组深度调峰至35%额定负荷，获取调峰收益。

　　加强团队建设管理，共同建设和谐班组

　　“在其位谋其职”。吴有江就是这样一个人，2020年二季度，随着全国各行各业全面复工复产大量需要电源的难得机会，火力发电机组高负荷顶峰运行，公司在大环境中也是双机高负荷运行，鉴于人员不足的情况下运行人员实行四班四倒，而此刻由于身体不适正在医院治疗的吴有江，在出院的第一时间便投入到没有休息的倒班中，只为能尽自己的一份力。

　　作为一名管理人员，他常说：“一花独放不是春，百花齐放春满园”。在过去的一年里，面对公司运行人员紧缺的状况，他以主人翁高度负责的精神，克服四班四倒的困难，深入了解班组成员思想动态，及时帮助解决员工困难。同时他还积极协助部门为值内员工开僻“清凉通道”，给炎热夏日工作的员工带来丝丝凉意，让繁忙工作的员工感受到家一般的温暖。

　　在生产岗位上吴有江兢兢业业，在文化建设和宣传报道上也同样发扬了任劳任怨无私奉献的精神，他带领值内人员根据评分标准积极做好星级班组建设各项工作，热心宣传公司的政策和企业文化，参与报道部门及班组的工作亮点和成绩，及时宣扬职工中的先进事迹，传递正能量。

　　吴有江没有什么惊天动地的举动，却用自己严谨的工作态度，扎实的工作作风，在无限循环的倒班生活中不断前行，为公司提质增效和转型发展新征程中，不断奉献自己的正能量。