张晨光：华电河北水电公司高质量发展的“先行者”

　　张晨光，河北水电公司规划发展部主任。2018年开始从事项目工作的他，短短三年时间，带领他的项目发展团队跑下了一个又一个优质的项目，一直冲锋在最前沿，为公司高速发展添薪加柴。

　　敢为人先的“拓荒牛”

　　收购“明诚宇盟”100%股权,是张晨光近几年遇到的一大难题。光伏收购在河北区域是一项新的业务，张晨光一路拓荒而行，为新能源收购闯出了一条新路。明诚宇盟的项目是由一家国企EPC建设并质押实际控制的私企，结构相对复杂，收购中存在的风险较多。是否能够开展收购，上级公司非常谨慎。张晨光一次次修改完善收购方案，一次次和上级公司沟通，一次次同公司收购团队研讨，最终圆满解决了“不能和私企直接交易”的问题。项目立项后，如何最大限度规避掉收购风险，是张晨光面临最大的难题。这个项目是股权收购项目，集团公司对此类项目风险管控十分关注，各种尽职调查必须严格把关。对专业部门提出的问题，他一条一条细细研究，逐项制定措施完成整改。土地权属问题，证照合规问题，或有负债承担问题，公章管控问题……那段时间，他把京石高铁当成了通勤班车，每天天不亮坐火车去北京，集团公司下班后再坐火车回家。“北京住宿费太贵了，还是每天回来省钱。”他就这样一边同集团公司汇报沟通，一边同出让方谈判。通过不懈努力，终于完成了项目收购。

　　百折不挠的“攻坚者”

　　“好几回看上去好像已经没有希望了，但是只要不放弃，再坚持一下，可能就又迎来了转机。”张晨光回顾这几年的项目跑办过程，感触良多。三年来，他带领公司项目发展团队成功申报赞皇250MW光伏复合项目，赞皇200MW光伏复合项目，收购赞皇李家庄20MW光伏扶贫项目，每一次都是克服了数不清的困难。2021年7月23日下午5点，倾盆大雨中，张晨光和水电公司领导们在南三环桥下一边避着雨，一边和赞皇县领导打着电话。“雨太大了!你们不要过来了，我们现在都在全力防汛。”县里的领导们说。这几天正是2021年光伏发电保障性并网项目申报的关键期，竞争到了白热化阶段。县里的态度一直在反复，头一天刚松口说可以报，第二天又改了态度。两周来张晨光每天盯着县里各相关部门，一次次争取。当天下午5点左右，县里传来消息，不同意我们申报赞皇200MW光伏复合项目。“再大的雨咱也得去!再去县里解释一下，不能就这么前功尽弃了!”公司领导和项目跑办人员冒着大雨奔赴县里。车到三环边，由于水太大，断交了。“今晚电话沟通，明天一早去县里!”在接到领导的指示后，张晨光立即和相关部门开展电话沟通，第二天一大早，他就出现在县发改局的门口。他的诚意打动了县里的领导，在听取了他详细的汇报后，终于同意了项目申报。项目报送完成后，张晨光每天盯守市发改委、省发改委、能源规划中心、省电力公司经研院，进一步完善申报资料。对于多个部门提及的土地不足的问题，他一个部门一个部门的跑，一个审查人员一个审查人员去做工作，争取理解和支持。2021年9月24日，河北省发改委正式发布了《2021年光伏发电保障性并网项目名单》，该项目成功获批。水电新能源版图将再次扩大。

　　言出必行的“揭榜人”

　　“攻克延寿关，打赢生死战，不获全胜不言成功，不获全胜决不收兵!”10月16日，在公司“奋战百天 争当先锋”主题党日上，张晨光毅然接下“11月底前完成水电机组延寿”这一任务。2021年7月，交易中心以水电公司4台机组分别超期运行2年至10年为由，突然中止电费结算。困扰水电公司十年之久的机组超期服役问题再次被推到风口浪尖。公司党委紧抓一个“快”字，确定延续评估、审批攻坚、电费结算三项重点任务，其中成败的关键，审批攻坚的重担落到了张晨光的肩上。张晨光认真梳理了鹿泉区、石家庄市、河北省发展改革委员会、华北能源监管局等各级主管部门所需的文件、资料、数据，一边在各机关蹲点盯班，一边反复修改材料。一次不行两次，两次不行三次，反复沟通协调，不放过一丝机会。40天完成所有资料上报。2021年11月7日，公司4台水轮发电机组延续运行获得国家能源局华北监管局批准，张晨光兑现了自己揭榜时的承诺。

　　“我们是公司发展的前锋部队，公司152发展目标要得以实现，我们必须马不停蹄加速跑!”张晨光带领他的项目团队，一直奔跑在新能源发展高速路上。