国家能源集团神皖安庆发电公司四台机组实现无非停四周年纪实

　　中国电力网讯  截至4月17日，国家能源集团神皖安庆发电公司实现四台机组无非停四周年，其中1号机组无非停2438天，2号机组无非停3580天，3号机组无非停1738天，4号机组无非停1460天，再次刷新了该公司机组安全运行最好成绩。

　　近年来，该公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，在国家能源集团党组和神皖能源公司党委的正确领导下，始终把安全生产放在各项工作首位，深入贯彻“安全就是效益、安全就是实力”的安全理念，居安思危，全面落实各级安全责任，扎实推进机组防非停管理，在创建世界一流示范企业的道路上，奏响了安全生产新时代凯歌。

　　逐级分解 安全责任不断压实

　　对安庆发电公司而言，2019年是践行初心使命，勇于担当、攻坚克难的一年。安徽省“五一劳动奖状”、安徽省迎峰度夏劳动竞赛发电企业一等奖三连冠、#3机组连续三年获得全国1000MW机组能效对标竞赛一等奖，这些之前看似不可能取得的荣誉，都在2019年成为了现实。而四台机组的安全稳定运行，是这一切荣誉的必备条件。

　　“安全生产必须常抓不懈。安全生产只有更严，没有最严。”作为该公司安全生产第一责任人，该公司党委书记、董事长李金柱坦言他承受的压力很大。但他始终坚信，只要人人落实责任，安全生产肯定会越来越好。

　　在这一思想的指引下，该公司以《安全生产环保1号文》为纲领，深入推进安全生产环保重点工作，促进安全基础管理水平不断提升;积极落实集团公司“安全环保责任落实年”工作部署，构建了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门抓具体”的责任体系;修编发布《安全健康环保责任清单》，将该公司安全目标责任细化分解落实到部门、班组和岗位，组织签订各级安全目标责任书，实现安全生产责任层层分解、分级管控、监督落实、持续改进，有力保障了该公司安全生产持续稳定，促进了机组长周期无非停。

　　多措并举 筑牢风险预控防火墙

　　“一切意外均可避免，一切风险皆可控制”，这是安庆发电公司多年来一直坚持的风险预控理念。该公司坚持安全生产关口前移，超前防范，通过构建风险预控体系、提高设备可靠性等手段，最大限度地消除不安全隐患，确保机组安全运行。

　　2019年，该公司开展各类安全检查、专项检查22次，发现问题837项，整改率100%;完成四台机组C级检修任务，修后机组健康水平有效提升;开展隐患排查治理，完善热控逻辑211项，案例学习借鉴135项，全年排查隐患226条，整改率100%。“我们要把风险预控理念落实到各岗位、各环节。”该公司总经理宁志在2020年工作会上提出了新的要求。

　　该公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以目标为导向，修订完善了《安全风险预控体系建设规划书》《风险评估实施方案》，实现岗位责任、风险管理、业务流程与措施执行“四位一体”管控;牢固树立“以人为本”发展理念，坚持每人、每天、每项作业前都有人身风险预控分析，做实“三查一确保”措施，做到“无风险分析不进入现场、无风险分析不开展作业”;扎实开展高危风险作业安全技术交底、现场演练、专人监护、专项监察等，有效防范作业风险，保证现场人身安全。

　　精细管理 安全可靠性持续提高

　　除了扎实开展风险预控体系建设，近年来，该公司坚持“运行管理规范化、检修维护精细化、专业管理纵深化”思路，狠抓安全质量，强化治理效能，扎实开展“三个专项治理”行动，持续提高机组安全可靠水平。2019年，该公司制定了《防止锅炉“四管”泄露专项治理措施》《电气热工保护专项治理措施》《运行误操作专项治理措施》等措施，合计32项228条，完善防非停技术措施467项，切实发挥了技术保障作用。同时，该公司进一步强化安全监察效能，每月定期组织检查，确保措施落地，有效防止机组非停。

　　此外，该公司认真开展事故案例学习活动，坚持以案为鉴对照事故案例进行隐患排查治理，消除潜在安全风险。2019年，该公司组织学习事故案例169起，制定防范措施293条，借鉴消除了EH油焊口缺陷、修订了四台机组小机转速报警定值、完善了给水泵最小流量阀开启定值等措施，进一步提升了机组安全生产保障能力。

　　科技创新 经济技术指标持续提升

　　为进一步提高机组技术指标，该公司坚持“科学技术是第一生产力”的理念，从小改小革和提案改善等方面着手，多项新技术应用成效显著，在同类型机组中起到了良好的引领和示范作用。

　　首次在国内百万机组中应用“空预器风量分切”技术，有效解决了空预器堵塞难题。“百万机组对冲燃煤锅炉再热器管壁超温及水冷壁高温腐蚀协同治理技术研究”是该公司和科研单位首次合作自主研发的创新技术，在4号机组中得到成功应用。

　　同时，该公司深入开展合理化建议征集，结合生产实际，广泛开展以解决现场实际问题为出发点的“金点子”创新活动。截至目前，该公司13项专利获得授权，15项建议被评为“安徽省重大合理化建议奖”，切实提高了机组安全生产和经济运行水平，全面提升了企业核心竞争力。

　　以点带面 塑造安全特色文化

　　长期实践表明，影响安全生产最根本的问题是“人”的因素，而安全文化则在潜移默化中影响着每一个人。

　　近年来，该公司牢牢坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以打造本质安全型企业为目标，牢记“发安全电、发效益电、发环保电、发廉价电”的初心，多举措、多手段、多形式营造浓厚的安全文化氛围。

　　为促进安全文明生产，2019年，该公司利用网站、橱窗、户外大屏、宣传展板、新媒体等宣传渠道加大安全宣传力度;积极落实国家能源集团“电力安全文化建设年”实施方案，开展安全开放日、安全生产月、安康杯、安全知识竞赛、党员知识问答等活动，组织“事故现身说法”“建国70周年安全之我见”等主题征文，增设了安全文化教育长廊，编制《人员行为标准化作业手册》《员工行为标准化图集》，更新了《安全文化手册》等，普及了安全知识，提升了标准化工作意识，安全文化氛围日益浓厚。该公司领导每月还按时参加班组安全活动，与员工共谋企业安全发展之策。

　　在安全文化的强势带动下，该公司实现了“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的升级跨越，奠定了机组长周期无非停的坚实基础。

　　安全生产永无终点，安全生产永远在路上。现如今，在建设世界一流示范企业的关键时期，安庆发电公司全体员工将不忘初心、牢记使命，持续推进安全生产标准化建设，持续提高机组长周期安全稳定经济运行水平，以更加饱满的决心和热情，苦干实干拼命干，奋力奏响安全生产的新时代凯歌!