大唐华银耒阳发电公司常保高压态势 打赢“大排查大整治”攻坚战、持久战

　　中国电力网讯  4月8日，大唐华银耒阳发电公司召开专题安全生产委员会，全面部署开展安全生产“大排查大整治”专项行动，落实“理直气壮，标本兼治，从严从实，责任到人，守住底线”要求，立足部署、组织、落实三到位，着力常保高压态势，全面压实各级安全生产主体责任，彻底清查安全隐患，切实解决当前存在问题，确保专项行动取得成效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　公司领导分别挂帅，7个工作小组，10项工作重点，88个检查内容，分自查自改、督促整治、督导验收、巩固提升4个阶段，历时将超过6个月，这是一场重拳出击、动真碰硬、务期必成的攻坚战，更是一场转变作风、提升战力、夯实基础的持久战。

　　挂帅督办 闭环问责 把压力传导到最基层

　　“大排查大整治”专项行动中，该公司领导分别“沉”进各个工作小组，率队深入现场，从体制机制、管理界面、班组安全教育培训、外委人员资质、安全工器具、设备设施、现场隔离警示措施、生产任务日计划到人文关怀、交通安全、主体责任落实、作业前的安全交底，一项项的查，不但查得细，而且管得严，一查到底，要求整改到位，定期督促“回头看”，严格考核杜绝下不为例。一位中层管理人员对此直言，“领导如此重视，基层压力非常大，谁也不敢敷衍了事!”

　　4月8日，该公司总经理、党委副书记万方带队开展燃料系统专项隐患排查，明确要求对检查问题列出清单、压实责任、限期整改。6天后，万方再度走进燃料系统现场检查整改推进情况“回头看”，并在次日调度会上针对完成情况点名、点评，“谁检查、谁负责，没有如期完成整改的必须说清原因、问责考核。”

　　“大排查大整治”开始一周以来，该公司已经先后开展包括燃料系统、制粉系统、危险源、5号煤场和废水技改、边远小现场等在内的5次大检查，每次均由公司领导率队，严格对照检查表进行，先后查处32项安全隐患，全部列表落实到责任部门。

　　狠抓落实 务求成效 坚决杜绝“上热中温下凉”

　　在“大排查大整治”专项行动制定方案之初，该公司党委书记、副总经理晏建新就明确指出，要以此次行动为契机，全员参与、人人尽责，干一件成一件，把事情做到极致，切实解决安全生产管理“上热中温下凉”的顽疾。

　　对此，该公司以部署、组织、落实三到位为原则，着力健全完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，在成立领导小组、工作小组基础上，结合春检、安全整治专项行动，制定了从思想认识、工作作风到外包工程、防汛减灾、汲取教训一共10个方面88条具体检查内容，一方面公司领导带队“施压”，自上而下压实各级责任，提升部门、班组与个人执行力。一方面强化对照现场和资料全面排查，抓好过程管控，分级分阶段跟踪工作进展，强化对专项行动工作的布置、检查和问责，

　　同时，更为注重狠抓落实见成效，立足解决当前存在的安全责任不落实，上级制度要求不执行、安全生产作风不扎实，安全管理能力不适应等突出问题，对各类风险隐患“发现一起整改一起，整改一起见效一起”，责任到岗到人，考核限期兑现，不走过场、形式，杜绝敷衍塞责，意在通过系统的隐患排查与整改问责，在夯实安全管理基础的同时，切实转变一线人员工作作风，提高安全意识、业务技能与工作效率，真正做到上下同欲、齐抓共管、人人尽责，提升本质安全水平，有效促推企业高质量发展。