加强党建引领　深化四能改革　坚持人民至上 实现企业高质量发展

大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司党委书记、副总经理 晏建新

　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。

　　作为央企一员，耒阳发电公司坚决贯彻落实好党中央决策部署，实现高质量发展是大势所趋，更是应尽之责。

　　耒电历经30多年发展，正面临严峻的生存危机，面对机组老化(一期两台21万机组超期服役，即将关停)，竞争力与抗风险能力差(煤耗高、煤价高)、人力资源劣化压力大(结构性缺员严重，技术力量断层等)、发展竞争激烈(新能源发展起步较晚，专业力量相对不足)等诸多困难，唯有持续加强党建引领，深化“四能”改革，坚持高质量发展，全面融入集团公司“二次创业”部署，才能破冰解困，迎来生机。

　　党建引领是高质量发展的根本保证

　　要确保高质量发展坚定目标不动摇、围绕中心不放松、积极推进不懈怠，就必须坚持从严治党，突出党委“管方向、保大局、促落实”的领导作用，加强学习，主动作为，敢于担当，提高“四个意识”，做到“两个维护”，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，结合实际坚决贯彻执行上级生产经营、项目发展、队伍建设等要求，确保汇聚全员之力促推企业高质量发展。

　　耒电公司坚持将党建工作落脚在基层支部建设上，通过总体部署、定期检查、督察问责等有效手段进一步规范支部五化建设，以“岗区队日网”为载体，围绕安全生产、项目建设等中心工作，开展创岗建区、创先争优、技术攻关、急难抢险、排忧解难等活动，确保党旗始终闪耀在最前头、最难处，让基层支部成为广大职工真正信得过、放得心的战斗堡垒。

　　同时，充分发扬党员干部的先锋旗帜作用，结合形势宣讲与党史教育，通过星光大道、信息港、公众号、阳光栏等各种形式，旗帜鲜明、大张旗鼓宣传表彰优秀党员先进事迹，彰显不忘初心、以厂为家、无私奉献的优秀品质，营造“比学赶超”的浓厚氛围。并深入开展“三亮三比”活动，要求党员干部进一步转变作风，坚定信念，立足岗位做表率，在攻坚克难、稳定队伍等各个方面以身作则、主动作为、甘于吃亏，真正起到压舱石、顶梁柱、主心骨、排头兵的引领作用。

　　党建引领是“四能”改革的强大助力

　　进入国企改革三年行动收官年，耒电曾有的管理模式已经明显不适应当下市场化竞争形势。实施干部能上能下、职工能进能出、薪酬能高能低、机构能增能减的“四能”改革是打破困局最直接、最有效的途径。

　　“四能”改革中，公司党委结合实际，积极探索，将党建工作与改革充分融合，强化“党建是主业主责”“党建是专业工作”意识，立足培养对党忠诚、敬业负责、有担当的党建基本队伍，激发党支部和党员队伍活力，明细措施、确定目标、落实责任，狠抓队伍建设，树立典型榜样，营造良好氛围，有效保证了改革的顺利实施、达到预期。

　　耒电公司在按照上级要求明确“四能”改革总体目标的基础上，突出党员领导干部示范带动、党支部战斗堡垒和党员先锋模范三个作用，分别在党委委员、党支部和党员三个层面持续开展“三亮三比”先锋行动。同时以集团公司党建三个专项提升行动的通知为指南，出台党建基本队伍建设提升行动方案，明确建强支部书记、党务干部、普通党员队伍目标，制定提升行动线路图，配套制定培训、考评、奖励、表彰办法，查问题、定措施，着力选优配强队伍。

　　一方面突出政治标准，把懂党务、懂业务，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的优秀党员干部选拔到党支部书记岗位。并结合“青马工程”的实施，选拔90后优秀青年党员骨干到生产一线担任支部副书记岗位锻炼。一方面加强业务人才与党务人才交流，打造懂党务熟业务的复合型人才，储备后备力量。

　　在党员队伍建设上，则通过自查，梳理党员培训、党员作用发挥等方面的问题，制定问题整改清单，明确整改提升措施和推进计划，由各支部结合实际，制定党员年度学习培训计划和“党员示范岗”创建方案。

　　“三亮三比”活动与三支队伍建强行动为改革的顺利推进发挥了极为明显的作用，一批年轻专业人才经过优中选优被充实进到中层管理与党务干部队伍，让党建工作更有活力也更融进企业中心，一批基层党员树旗帜、亮身份，服从大局、甘于奉献、任劳任怨，真正引领了普通职工群众积极支持、投身改革之中。

　　党建引领是践行“人民至上”理念的有效保障

　　“人民至上”是党企对职工的庄重承诺，耒电公司始终坚持将党建工作的重心落脚在职工群众上，始终将发挥党建引领作用、凝心聚力、促推企业高质量发展作为核心目标。

　　近年来，随着国企深化改革行动的逐渐推进，加之火电企业经营压力的日益增大，基层职工队伍的管理确实遇到了许多以前未曾出现的新问题。为此，耒电公司党委也一直在积极探索与实践，如何应对新的形势，重塑企业文化，重拾光荣传统，点燃激情活力，汇聚干群力量，为企业高质量发展保驾护航。

　　公司党委结合当前企业、职工队伍实际情况，在原本享誉大唐系统内外的耒电和谐文化与大爱文化的基础上，重新提炼出更符合新形势要求的家园文化，为“同荣同辱、共同发展”赋予新的内涵。一方面大力弘扬“燃运精神”“抗冰精神”，旗帜鲜明地表彰、报道优秀人物事迹，要求党员干部向先进学习，无私奉献、甘于吃亏吃苦，沉进一线，贴近职工，争做表率，倡导广大职工群众以厂为家、爱岗敬业。另一方面，则以“六最工程”为抓手，切切实实为职工做实事、解难题，竭力为职工群众营造出“家”的氛围。

　　近年来，公司在自身经营困难的大背景下，坚持开展慰问困难职工、职工定期体检与疗休养等活动，先后筹集资金修缮改造单身职工宿舍、职工食堂、集控休息室，修整改造五人制足球场等运动场地，有计划地开展职工体育比赛，组织党员、团员志愿者为留守职工家属以及职工上门服务。更是着力人才培养，通过培训、竞赛，培养、提拔了大批优秀人才，让青年职工看到了成长希望，增添了“留下来、共建美好家园”的信心。