首页 | 基层动态

华电裕华热电:加强高素质干部队伍建设,推动高质量发展

基层一线
2023-06-01
 来源:中国电力网
浏览:

  中国电力网讯(通讯员 刘巍、焦红) 2023年以来,河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)全面公司关于干部人才新部署新要求,攻重点、破难点,聚焦中心、服务大局,科学谋划、综合施策,为全方位推动该公司高质量发展提供坚强人才队伍保证。

  加强理论武装,铸牢干部思想根基。加强政治理论学习。开展学习贯彻党的二十大精神专题研讨培训,采取集中培训、辅导讲座等形式,分批分期对党员干部进行系统培训,教育引导干部深学细悟、融会贯通,以思想自觉引领行动自觉。加强理想信念教育。大力实施“四力四推”党建工程,组织党员和先进分两批赴红旗渠开展研学活动,学习红旗渠精神,增强党性修养,夯实理论根基,融合业务提升,实现成果转化。加强形势任务教育。将形势任务教育纳入党员干部职工学习教育的重要内容,用好用活形势任务教育读本,依托网站、微信公众号、电子宣传栏等“移动课堂”,宣讲企业发展环境、生产经营形势和安排部署措施,达到统一思想、凝心聚力、共促发展的作用。

  强化锻炼培训,提高干部素质能力。强化实践锻炼。把项目发展、市场开发、提质增效、设备治理等作为培养、锻炼、选拔干部的主阵地,综合运用多岗位锻炼、中心工作锤炼和急难险重任务考验等方式锻炼干部,切实提高推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的能力。强化专业训练。围绕全面落实上级公司和该公司的战略部署,深入实施干部专业化能力提升培训计划,组织开展两期中层干部及年轻后备培训,融入案例教学,突出实操实训,帮助干部拓宽思路视野、更新管理理念、提升履职能力。强化交流轮岗。有重点地安排干部尤其是年轻干部到关键岗位、吃劲岗位锻炼,大力推进交流任职,促进优秀年轻人才脱颖而出。

  抓好后继有人,培养选拔年轻干部。坚持岗位竞聘。2023年一季度,该公司创新思路,建立“1+3+N”干部选拔体系,重新找座、赛马选贤,组织开展了规模最大、考察最全、监督最严的岗位竞聘工作,共选拔出7名正职级后备、10名副职级后备和15名年轻后备。坚持事业为上。围绕上级公司和公司2023年高质量发展战略及重点工作、中心工作,大力选拔使用懂经营、会管理、勇担当、有战略思维的干部,并任用到重点岗位。坚持从严管理。通过工作调研、考核考察、谈心谈话、跟班学习等多种方式,深入了解年轻干部的实际表现、群众口碑等情况,及时开展廉洁教育和警示教育,引导年轻干部正确树立权力观。



推荐阅读

评论

用户名:    匿名发表
密 码:
验证码: 
最新评论(0