福建鸿山发电公司提质增效节约煤炭采购成本200余万元
经营管理2020-05-14
中国电力网讯 为进一步改善和提升机组技术指标,推进精细化管理,打造引领型企业,实现效益一流,近日,福建鸿山发电公司结合机组运行现状,全面深化对标管理,采取一系列指标管控举措,强化压力层层传递,责任逐级落实,增强对指标快速反应和问题处理能力,确保年度各项指标任务的圆满完成。
该公司根据全年目标任务情况,重点建立了发电量、供电煤耗、厂用电率等主要指标对标管理体系和评价体系,定期将生产指标按等级进行分解,对指标完成情况进行公示。一是围绕3、4号机组临修前后影响煤耗、水耗、电耗等指标的设备问题,进行了全面分析和排查,重点组织开展技术攻关活动。二是积极开展设备状态监测、技术监督、设备状态综合分析、设备检修策略评估和设备维修评估。三是对日常工作中发现问题及时进行归纳汇总,结合状态检测数据,逐一进行原因分析,与设计规范、行业标准进行比较,及时调整检修维护策略。四是建立健全安全生产对标体系,以安全性评价为抓手,以安全管理评估活动为载体,注重安全生产对标体系与年度安全生产目标责任制有效统一。
除此之外,该公司根据电网要求,合理安排机组最佳运行方式,优化机组负荷分配方案,全力争取日发电量和负荷率,同时不断加强可控小指标调整,根据《指标竞赛管理办法》,对各项指标进行检查、控制和优化,使机组各项参数经济运行,同步加强对入炉煤掺配调度,保证入炉煤质均匀稳定,切实强化对标促进指标的优化调整。
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