福建鸿山发电公司寻“良方”激发班组新动能

　　中国电力网讯 今年以来，福建鸿山发电公司积极探索班组业务融合新模式，扎实推进班组建设与日常工作深度融合，使班组建设步入提速通道，逐步提升班组建设水平。

　　该公司以明确工作职责、理顺工作秩序、规范工作流程为重点，修订完善了《班组建设管理办法》，从顶层对班组建设进行重新规划，将工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的管理理念融入到安全生产全过程，使班组的各项工作做到有章可循、有规可依。同时，紧密结合安全文明生产标准化，强化现场管理质量，加强安全生产与绩效挂钩，形成比标准、比规范、比秩序、比生产的浓厚氛围;针对现场实际情况，全面开展员工人身安全风险分析，做好防范措施，保障人身设备安全;强化岗位标准作业流程学习与演练，以标准化作业力保生产安全。

　　该公司狠抓班组技术培训，大力推进员工素质提升工作，制定计划安排，广泛开展师徒帮带辅导等活动，不断提高员工的操作技能和工作水平;充分利用班组安全活动、仿真机培训等契机，按需培养、精准施策，围绕操作规程、机组启停、参数控制、故障处理、运行管理等重要内容展开技术培训，逐步提高员工解决实际问题的能力。创新实行员工培训积分制度，提升员工参与积极性，通过形式多样的学习平台，提高员工学习力、执行力和创新力，营造争先创优浓厚氛围。

　　在做好班组基础建设的同时，该公司以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，加强民主管理，落实班务公开制度，增强员工民主参与意识，逐步形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围;通过开展技术比武、事故预案演练、丰富多彩的文化活动等，大力培养团结协作、凝心聚力的团队意识，提升班组的凝聚力与战斗力。