金竹山发电公司强化能源开发管理助力高质量发展

　　中国电力网讯   近期，金竹山发电公司在积极做好疫情防控、新能源资源摸排、项目指标申报等工作的同时，积极推动部门管理工作，提升核心竞争力，助力新能源高质量发展。

　　强化内部管理。该公司颁布并实施《能源开发部人员外出安全管理制度》、《能源开发部考勤管理办法》、《能源开发部档案管理办法》等多项部门内部管理制度，健全、完善部门内控机制，逐步提升内部管理水平，增强员工管控意识，促进员工合规自律，提升工作效率和质量，为后续工作稳步推动夯实基础。

　　落实安全管控。该公司要求能源开发部全体人员扎实做好疫情期间的风险防控工作，减少不必要外出行为，避免去往人员密集场所，不参加聚会聚餐和集体活动，杜绝聚集性疫情风险，按工作区域，每日在工作微信群组内对人员健康情况进行汇报，对于假期期间离开驻地的人员按规定及时向部门进行报备。同时，建立、完善职工健康档案表，加强对人员身心健康的关心力度，随车携带急救包及防汛物资，确保人员工作安全和身心健康。

　　扎实培训工作。该公司严格培训考勤制度以及培训管理制度，严肃培训纪律，以网络通讯工具为平台，选任前期工作经验丰富、工作能力出众的人员进行每周培训讲解，培训内容与实际工作结合，包含公司规章制度、开发工作流程、疫情防控知识的学习，以及政府部门相关政策的深入解读等不同专业、不同深度的知识点学习。同时，培训结合网络通讯工具的投影功能，制作了相关知识点的PPT、Word课件，课后及时分享到部门微信群组供全体人员深入学习讨论，将知识点牢固掌握。相关培训工作完成之后，设有固定交流沟通时间，对存疑的地方及时进行沟通解决。

　　“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”该公司正全力打造出一支业务精通、作风优良、勇创一流的团队，争分夺秒做好资源排查、竞价项目申报等工作，加快锁定优质资源，推动项目落地见效，全面推动公司高质量发展。(金 轩)