国神焦作电厂启动项目后评价自评价工作

　　中国电力网讯  为贯彻落实公司项目后评价自评价工作部署，近日，国神焦作电厂启动项目后评价自评价工作。

　　参加启动会，启动自评价工作。该厂在公司项目后评价自评价启动会上详细介绍上大压小异地扩建项目设计、施工、监理、三大主机选型以及烟气脱硫、脱硝装置、生产用水、燃煤等情况，同时详细阐述前期项目选址、水土保持、土地预审、环评、项目核准、项目开工等各项批复以及项目投产后各专项验收情况，公司战略规划部、技术研究院有关人员出席会议。

　　加强组织领导，落实工作责任。该厂根据自评价报告编制大纲和具体项目要求，成立自评价组织机构，明确领导小组、工作小组，下设前期工作、计划经营、生产技术、财务资产等十四个专业小组，做到分工负责，做好专业资料的收集、总结自评价工作，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响等方面进行系统客观分析。

　　加强学习培训，提升管理水平。该厂认真学习公司技术研究院提供的PPT课件，对自评价报告的编制原则、编制方法、投资控制、资料收集等相关知识进行系统掌握，组织专业人员学习借鉴其他电厂项目报告编制成熟经验，持续提升对后评价工作的认知度。

　　明确责任分工，扎实推进自评价。该厂根据专业性质，对工作任务进行层层分解，落实到组、落实到人，不定期召开工作协调会，各专业组根据各阶段工作任务安排，密切配合，协同推进，确保高质量、高标准完成自评价工作。