华电瑶池发电公司：严抓“两票三制” 促进管理提升

　　中国电力网讯  今年以来，华电瑶池公司严抓两票三制管理，严格执行两票安全管理十条红线，切实提高运行管理水平，确保机组安全稳定运行，为疫情期间、汛期、夏季用电高峰期间保电工作做出了积极贡献。

　　严抓电气操作管理。该公司高度重视电气操作管理，加大对电气运行人员的培训力度，严格执行操作监护制度，重大操作执行双重监护制度，保证电气操作安全有序进行，提高电气操作水平，防止发生误操作。

　　加大工作票管理力度。该公司要求运行值班员严格执行工作票管理制度，坚决杜绝无票作业。同时，要严格把关工作票许可手续，严格审核工作票安全措施，工作人员需就地检查所有安全措施已正确完备执行后方可办理开工手续，并交代安全注意事项，杜绝“走过场”的不良行为，做到不安全不工作。

　　严格执行交接班制度。该公司要求交班人员做好运行记录，以便于接班人员开展工作，保持工作的连贯性;接班人员要认真检查设备运行状况，及时发现问题并解决问题，切不可拖延。同时要认真组织交接班会，对日常运行管理工作进行分析与总结，切实保证运行管理工作效率与效果。

　　严格执行定期试验与轮换制度。定期试验与轮换制度是增强运行管理效果的重要手段，该公司要求运行人员将备用设备与运行设备放在同等重要的地位，保证运行管理的最后一道防线。要及时检修备用设备，使其处于一种良好的备用状态，进一步为公司安全经营形势持续好转提供坚实的保障。