大唐华银金竹山发电公司部署下阶段重点工作

　　中国电力网讯  8月10日上午，大唐华银金竹山发电公司召开8月份行政调度会议，认真总结7月份生产经营指标完成情况，深入分析存在不足，并安排部署下阶段重点工作。该公司总经理、党委副书记肖军，副总经理刘显旺、程金民，纪委书记赵国光，总工程师谢小红，总会计师张启葵参加会议。

　　肖军指出，7月份，迎峰度夏各项工作较为辛苦，成绩可圈可点。虽电量未达预期，但通过大家的主观努力，公司7月份完成发电量4.02亿千瓦时，1至7月份累计完成发电量同比增发1.4%，实属不易;利润同比去年减亏4581万。但是，各部门要充分认识到各项工作离全年目标与要求相差甚远，对标先进关键指标仍较为落后，实现全年目标仍任重道远。各级人员要深刻认识到存在差距与不足，切实增强危机感和紧迫感，紧扣重点和难点，坚持一流标准，雷厉风行抓好各项工作落实。

　　在听取了各部门工作汇报后，肖军就下阶段重点工作进行安排部署。一是狠抓安全基础管理和环保治理，始终把风险管控放在首位。二是紧盯电量目标不动摇，坚定信心，按月倒排电量计划，全力以赴抢发电量。三是狠降煤价，提高燃料调运队伍能力，积极“走出去”，想方设法降煤价。四是扎扎实实配煤掺烧，进一步优化掺烧方案，提高精细化配煤掺烧管理水平。五是全力配合集团公司党组第一巡视组巡视工作，进一步强化党建工作。六是坚持“以人为本”，做细做实关心关爱职工工作，把关心关爱职工融入到日常管理之中。七是统一认识，转变观念，始终保持雷厉风行的作风，强推阶段性工作，紧扣重点与难点，敢于担当，以艰苦卓绝的努力、“舍得脱一层皮”的干劲、矢志一流的精神，扎实抓好各项工作。

　　该公司其他领导分别就电量争发、燃料管理、能源开发、高质量发展、集团公司党组第一巡视组巡视迎检、关心关爱职工、迎峰度夏防暑降温、项目管理、1号机组C修准备、灰坝灰位管理、配煤掺烧、安全风险评估内审、环保隐患排查整改、深度调峰、应急管理普法知识竞赛、厂办大集体改制等工作进行部署。

　　该公司总经理助理、副总师，相关部门负责人分别汇报了7月份生产经营指标完成情况、下阶段重点任务计划及措施。