华电永安发电公司强化培训管理提高实效性

　　中国电力网讯  华电永安发电公司注重营造系统培训、终身学习，热爱学习培训的氛围，严格培训考勤管理，严肃考场纪律，落实奖惩，践行把培训工作与劳动人事工资制度改革紧密结合，即把人员的聘用，工资晋升与培训工作结合起来，提高培训实效性。

　　该公司制定一整套注重“培训、考核、使用、待遇一体化”的操作性强、行之有效的培训管理制度，以保证培训工作有章可循、有法可依。如：“全员培训标准化管理制度”“教培中心目标培训工作标准”“人才培训规划”、《岗位技术培训规范》《技能培训标准》等。对表现好，培训考试、考核成绩优良，实际技能水平高的调到重要岗位上来，履行岗位工资、奖励外出培训学习机会，同时建立培训档案，作为向企业输送管理、技术人才，以及提供升职、调资的重要依据。

　　该公司强化激励机制，把培训制度奖惩纳入月度经济责任制考核中，对各级培训员目标责任制的落实质量与完成情况也与经济责任制挂钩，教培中心跟踪考核。坚持岗位竞聘竞争与实行专项培训奖罚措施，调动其学习培训与自我提高积极性。对公司技术进步有功或经营管理有方以及技术水平高，及时发现或处理不安全重大隐患，准确判断事故处理，减少事故损失，或参加省公司系统竞赛名列前茅的人员实施重奖;对培训学习重视不够、素质低，工作责任心不强，对公司造成危害的降职使用甚至下岗。