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国家能源集团山东费县公司精准攻坚推进治亏竞赛走深走实

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2022-12-09
 来源:中国电力网
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  中国电力网讯(通讯员:徐延干) 国家能源集团山东费县公司深入贯彻落实集团公司、山东公司“加减乘除”法和“六个扭亏”措施要求,组织开展治亏攻坚劳动竞赛,制定治亏攻坚工作方案,落实包保制,压实责任。

  该公司深入开展治亏攻坚行动,成立由公司党委书记、董事长主抓的治亏攻坚组织机构,明确各级工作职责,建立了公司领导包保制及工作标准,公司领导包保7个重点部门。公司党委书记、总经理在公司月度例会、经济活动分析会、治亏专题会议、经营指标对标分析会、周工作例会上,重点安排治亏工作,重点紧盯碳资产交易、压降煤炭成本、全面开源节流、努力降本增效等重点工作,推动实现闭环管理。

  该公司完善对标体系,按照同类可比、瞄准看齐的原则确定各类指标目标22个,对标对表,树标杆、找差距、补短板,全面提升工作水平;细化治亏目标14项,明确治亏措施26项,清单化下发推进,增强措施的针对性、可操作性;重视节能减排,积极开展节能综合诊断,挖掘节能降耗潜力;分析煤炭市场价格变化趋势,发挥集团公司一体化优势,拓展供煤渠道,做好长协煤供应商的培养,加大长协煤采购比例,提高兑现率,降低燃料成本;积极对接大客户,争取签订3-5年中长期合同,提高市场占有率;坚持过紧日子,鼓励职工干部从点滴做起、从岗位做起,牢固树立“过紧日子”思想,精打细算,严格落实各项治亏措施,全面压缩各项非成本费用指出,降低企业运营成本;摸清电力现货市场规则,总结电力现货经验,研究电力现货出清规律,售电电价完成上浮20%目标,做到低负荷套利高负荷盈利,为公司治亏攻坚做出贡献。

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