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中水物资上海公司走访问需进现场 优化服务强保障

冯守超
2023-06-30
 来源:中国电力网
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  中国电力网讯(通讯员 冯守超) 为深入践行企业“服务文化”,打造高质量服务新形象,中水物资上海公司各项目部负责人带头深入业务一线,积极开展沟通交流,详细了解现场需求,以“极致专业化”为导向,不断提高为项目单位的服务能力和业务水平,为实现高质量发展提供坚强保障。

  党建引领,凝心聚力。山东项目部充分发挥党的政治优势和组织优势,与区域内的服务单位开展党支部结对共建活动,成立现场服务党员突击队及驻场服务岗,计划每月定期派驻服务人员到各现场进行面对面采购咨询服务,以党支部结对共建形式全面促进党建与中心工作创新融合,促进物资采购供应能力快速提升,全力打造三级采购服务样板间,用实际行动推进“两化一提高”工作向纵深发展,让党旗在服务一线高高飘扬。

  紧密沟通,形成合力。安徽项目部持续加强与区域内服务单位的沟通联系,积极与各单位物资管理部门及相关采购人员分享工作经验,研讨近期在二、三级采购中发现的问题,并结合集团公司对采购工作监管要求和精益化管理要求,从多方位多角度提出采购代理机构、采购审核单位、项目单位相互之间加强协作的相关措施,建立更加紧密的联络交流机制,不断把合作成果推向新高度,形成促进高质量发展的强大合力。

  深入调研,精准发力。江苏项目部主动前往生产一线进行交流座谈,面对面听需求,点对点解难题,坚持以采购管理提升为抓手,不断强化采购供应和服务保障效率效能,在严把采购文件和采购流程合规性的前提下,精心组织采购评审,坚决克服数量多、时间紧、任务重等难题,高质量完成项目单位的采购代理工作,为保障机组运行和项目开发建设提供了坚持的物资基础。

  务期必成,竭尽全力。浙江项目部立足“功能服务型”发展定位,不断提高专业技术水平和服务能力,对标行业先进,苦练干事本领,在备品备件管理、重点物资保供、新能源项目建设以及区域长协服务等方面下功夫,真正把服务品质落实到工作的全流程各环节。通过项目单位所在区域、机组大小、采购金额等进行具体划分,确定专人负责相应的采购管理和物资保供工作,确保按时完成各项重点任务,用实际行动彰显大唐物资人的使命与担当。



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