大唐临汾热电公司发电部以人为本打造一流班组文化

　　中国电力网讯 山西大唐国际临汾热电有限责任公司发电部运行二值是一支朝气蓬勃、勇于创新、敢打敢拼的追梦团队。该班组以“打造一流班组、凝练一流安全文化”为创建目标，积极推进班组安全文化建设，工作中坚持以人为本,坚持民主管理，认真推进班组大小事项的班务公开管理，全面落实各岗位职责，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，班组全员安全思想稳定、班组管理氛围和谐融洽，高质量、高效率地开展工作，曾多次荣获该公司先进班组、青年安全生产示范岗等荣誉称号。

　　夯实安全基础，筑牢安全生产理念，创一流标杆班组

　　该公司发电部运行二值把安全生产当作头等大事，宣贯落实安全第一的理念，坚持从教育和管理入手，认真学习各类安全生产文件和有关事故通报，认真吸取经验和教训。班组坚持“人”作为安全生产的第一要素，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并结合实际查找问题，制定整改措施，持续强化班组成员的安全责任意识。把提高职工的责任心和事业心始终贯彻在安全管理的各项实践中，严格执行“两票三制”和“三讲一落实”，在督促值内成员在按时完成技术问答和事故预想记录本的基础上，要求大家随时做好事故预想和危险点分析。班组以“亮出一块责任牌、设置一面文化墙、定期评选班组之星、记好一本安全台账、每月召开一次点赞会、每月组织一次文体活动、每月组织一次谈心活动”八个一活动加强一流班组建设，让班组全员明确工作目标，扛起各自责任，保证当班期间不发生异常及以上事件，保障机组安全稳定运行。

　　坚持全员培训，提高业务素质，打造技术过硬团队

　　该公司发电部运行二值加强全员业务技能培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，根据机组特性和人员结构科学制定全能值班员培训方案，强化理论技能和实践操作结合。通过“电气倒闸操作、背画系统图、系统逻辑随时问”等一系列方法提高值内人员专业知识，练就一双洞察缺陷的“火眼金睛”，培养一双“巧能绣花”的实操手艺。培训职工对照系统图熟悉各设备、掌握分布情况，组织人员进行异常分析，并做好事故预想。在值内浓厚学习氛围引导下，大家迅速发现并成功处理了多项安全隐患，充分验证了班组注重业务培训的成果，加快了人才的成长成才。

　　坚持民主管理，畅通交流沟通渠道，凝心聚力勇担当

　　该公司发电部运行二值充分发挥党工团组织在推进安全生产和班组安全文化建设中的作用，定期组织班组成员学习政治理论知识，了解关注上级党组织的工作安排部署，党团员带头做好表率，在做好安全生产工作安排的同时，时刻不忘做好班组成员的思想动态调查和困惑难题答疑，并做好记录，切实保护、调动和发挥好职工的积极性，不断提升班组的凝聚力、号召力和战斗力。

　　在疫情防控的关键时期，运行二值全体党员、团员积极行动，严格执行集团公司、山西公司、临汾热电以及地方政府疫情防控要求，严格做到外防输入、内防聚集，及时做好各运行集控室的消毒工作，二值全体成员亮明青年突击队身份，扎实推进党团员无违章承诺行动，坚决做到日常工作站得出来，关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来，迅速出动、积极行动，扛起疫情防控的责任大旗，充分彰显当代青年生力军的责任和担当，为打赢疫情防控阻击战贡献青春的力量。

　　首问负责制，一次性把工作做好，凝练特色安全文化

　　该公司发电部运行二值严格执行公司安全生产规章制度，明确班组安全文化建设，建立良性循环的安全生产目标，明确符合实际的班组安全目标，着重加强班组成员的责任感，充分激发全员潜在的积极性、创造性、主动性，班组管理科学化、规范化、制度化。充分发挥班组六大员的工作职能，安全员充分发挥监督职能，协助值长积极进行每周的安全活动与监督工作，对日常可能发生的事故进行总结;技术培训员在加强岗位技能培训的同时也要加强对专业操守的培训，对班组成员进行系统而全面的职业技能培训，让生产作业规范化、制度化，从源头上避免违规现象的产生和失误的发生。

　　立足岗位做贡献，争当工人先锋，该公司发电部运行二值将持续总结创建经验，从思想上高度重视，坚定目标，行动上雷厉风行不折不扣，不驰于空想，不骛于虚声，以坚如磐石的信心、只争朝夕的干劲，聚焦一流，创新奋进，用实际行动保障安全生产，推动企业高质量发展。