水电六局党委找准“三个切入点” 筑牢安全生产“红色堡垒”

　　水电六局党委强化党建融入生产经营，持续深化“党建+安全”工作机制，找准“三个切入点”，全面开展安全生产专题学习教育，筑牢安全生产“红色堡垒”。

　　从“思想薄弱点”切入，塑强安全生产意识。六局党委班子高度重视、率先垂范，以党委会“第一议题”的形式，认真学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，全面分析当前安全生产形势，聚焦安全标准化、安全生产治本攻坚三年行动等重点工作，厘清思路、发掘难点、形成清单、定责到人，结合履职情况进行自我剖析、反思不足，在交流讨论中统一思想，为构建齐抓共管“大安全”格局打下坚实的思想基础。

　　从“管理关键点”切入，夯实安全生产底线。六局党委牢牢把握住基层项目是企业发展生命线的关键点，活用“党建+安全”工作机制，各区域党支部重点项目积极组织项目管理人员、分包队伍主要负责人、施工班组全员召开安全警示座谈会，观看安全警示片，开展高处坍塌和有限空间作业专题培训，依托班前会、交底会巩固教育成果;开展“大反思大剖析”主题党日活动，各岗位人员结合学习内容，围绕岗位安全管理责任，述职责、讲整改、作表态、强落实，齐心协力推动安全管理贯穿始终，夯实安全生产底线。

　　从“强化监督点”切入，提升安全管理效能。六局党委以推动“闭环管理”为目标，强化专业监督检查、考核追责，两级班子分批次对在建项目开展交叉互查，重点检查落实上级会议精神、安全生产“四个责任体系”履职等方面情况，督促两级安全管理部门做实典型问题分析通报，准确把握安全生产关键控制点，避免类似问题再次发生;同时加强整改指导“回头看”，确保各环节责任到人、落实到人、考核到人，切实提升管理效能。

　　六局党委将持续推动“党建+安全”互融互促，做好压力传导、责任压实，引导广大党员干部在安全生产中“亮身份”，为圆满完成年度目标任务注入强劲“红色动能”。(葛 玲 杨瑜武)