包头供电局东河分局：推行“设备主人制” 促进管理精益化

　　中国电力网讯  为进一步做好配网设备运维管理，提升分局职工主动性与积极性，东河供电分局积极响应上级“生产设备主人制”的号召，将运维人员与所辖变电设备、输电线路、配网设备进行“配对”，通过“生产设备主人制+个人积分卡”的机制创新，对重要管控节点进行监督、督促，实现运行、维护全过程管控，保障电网设备安全稳定运行。

　　在推进过程中，生产设备“主人”负责监督配电设备“主人”掌握各自管理设备的基本信息、用电负荷、存在的缺陷及运行情况，使设备“主人”们主动行动起来，定时开展线路定期巡视和特殊性巡视，及时跟踪了解和掌握设备运行状况，牢固树立“我是主人，我负责”的工作理念，将巡视发现的隐患、缺陷定期汇总上报，并通过安排月度检修工作计划及时消除隐患缺陷，确保设备管理各环节中的制度标准落实到位。

　　同时，“个人积分卡”机制的实行又在班组内部形成同业对标，不仅营造出人人肩上有担子、个个身上有指标的良好工作氛围，也有效消除了基层职工内部发展不平衡、薪资与个人实现价值不匹配不平衡现象。区变班班员刘梅说：“实行个人积分卡，不仅创新了我们班原有的绩效考核办法，同时也充分调动了大家的工作积极性和创造性!”

　　自推行“生产设备主人制+个人积分卡”制度以来，东河分局设备管理更加规范化，标准化班组建设更加便捷，为进一步明确发展思路，促进生产精益化管理，扎实推进“一强四化”班组建设工作奠定了有力基础。