乌海供电公司营销稽管中心疫情显身手 防疫勇担当
营销服务2022-10-28
中国电力网讯 为全面落实意识形态工作责任制,严格执行意识形态阵地网格化管理,乌海供电公司营销稽管中心扎实开展好谈心谈话,做实心灵文章。
该中心充分发挥基层班组职能,以“三个维度”为切入点,由中心四级网格长即班组长针对班组员工思想动态、个人成长、突出问题、差距不足和整改方向等几个方面开展双向沟通谈心谈话。一是强化思想沟通。针对重点岗位和对象不同性格特征、思想倾向和苗头性问题,采取个别谈话进行思想交流。交真心、讲真话、求实效,构建起网格长与班组员工间真诚交流、平等互助的思想平台。二是增强责任意识。谈心谈话过程中鼓励先进、鞭策后进,努力在日常工作中增强激情,督促班组员工认清自身职责,勇于承担责任。促进工作的同时,夯实班组建设。三是加强提醒防范。通过谈心谈话加强思想帮扶,对于工作不足予以提醒,对于员工提出的工作、生活及学习中存在的困难和问题,获取单位方面的理解与帮助,为中心下一步工作决策提供接地气的依据。
通过开展谈心谈话,大家推心置腹、敞开思想进行真诚有效沟通,做实了心灵文章。在网格长与班组员工之间,班组员工与单位之间形成了相互了解、相互尊重、相互包容、相互帮助的和谐氛围,达到了引导人、鼓舞人心的目的,增强了员工对企业发展的向心力,践行了优秀企业文化的自觉性。
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