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国网柳河县供电公司建立“五廉”机制

中国电力网
2022-11-17
 来源:金台资讯
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  近期,国网柳河县供电公司结合实际,发挥监督保障执行、促进完善发展作用,建立“五廉”机制,多措并举将监督保障职能有效融入中心工作。

  建立廉洁工作协调机制。公司在各供电所设兼职纪检员1名,由供电所副所长或党员担任,建立专业联络人制度,公司党建部(纪委办)负责统筹协调,在公司党委领导下开展有关廉洁工作,各部门、供电所通过月度例会传达落实党风廉政建设工作要求,各党支部每月通过“三会一课”,围绕作风建设年、年轻干部监督等,落实监督任务和目标,通报各项工作开展情况,公司分管领导对各项工作完成质量进行点评,管业务必须管监督。

  建立廉洁过程管控机制。公司纪委按照党风廉政建设要求,建立廉洁工作台账,实行重点工作、关键岗位廉洁提醒,纪检部门按照工作进度安排,适时开展督导检查,对未提出廉洁风险的部门和供电所进行提醒谈话,实现专业工作与党风廉政建设同部署同落实的闭环管理,确保“一岗双责”有效落地。

  建立廉洁督查评价机制。组建“纪检+专业”柔性督查团队,对专项监督过程中存在的廉洁风险进行督查督办,督查小组每季度开展一次廉洁督查,每年组织参加一次作风建设监督互查,有效应用“四种形态”问责,各专业定期总结,提炼监督检查过程中的好经验好做法并推广应用。

  建立廉洁会商解决机制。以党风廉政建设专题会议形式,对关乎公司生产经营过程中的主要廉洁风险进行会商,重点解决“四风”反弹回潮等风险问题,针对重大风险充分调研,找准关键环节制定风险防控措施,把问题解决在基层。

  建立廉洁成效考核机制。围绕公司指标、同业对标、综合业绩考核指标、上级公司月度重点工作及专业考核,每月发布各部门、供电所评价和排名通报,并将党风廉政建设指标及专项监督工作纳入月度绩效考核,建立全员绩效考核体系,及时评价各部门、供电所廉洁工作成效,开展指标跟踪管控,形成周计划、月考核、季评价、年总结的常态化廉洁成效考核机制。

  下一步,柳河公司将以案促改,综合施治,推进作风建设常态化、长效化,让新风正气在新征程上不断充盈,为公司持续健康发展提供坚强的纪律保障。(王丽丽 宗金辉)

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