国网蒙城县供电公司着力提升班组建设水平

　　本网讯 近年来，国网蒙城县供电公司党委在班组建设管理上强基础、补短板、提质效，推动班组建设在基层班组落实落地，助推县供电公司企业高质量发展。

　　国网蒙城县供电公司组织开展新版《班组建设评价细则》宣贯解读，确保细则要求传达、执行到位;广泛开展岗位练兵、劳动竞赛，常态化开展班组大讲堂、微讲堂，提升班组职工的技能水平;征集班组建设合理化建议，建立联系和服务职工的桥梁和纽带。依托班组建设一体化平台，该县供电公司加强对各层级班组建设日常管控，组织对班组、乡镇中心供电所督导检查多次，通过微信、电话提醒等形式及时督导多人次，确保检查信息直达班组，实现班组一体化平台“双达标”。

　　国网蒙城县供电公司全面加强班组建设管理，以产业工人队伍建设改革为契机，全面提升职工队伍素质，使基层班组建设真正实现内强素质、外树形象“双提升”;坚持以职工为中心的工作导向，定期总结完善办实事进度及典型做法，确保办实事质量和成效;加强对基层职工的关心关爱，深化“三必贺、三必访”慰问活动，用心传递蒙城县供电公司温度。

　　国网蒙城县供电公司坚持从源头上抓实班组减负，在深化应用、优化业务流程等方面持续发力，引导职工集中精力抓好安全生产、提质增效等工作;持续加强专业化过程管控，将班组建设与专业管理同部署、同检查;深入挖掘班组建设特色亮点，加快推进数字化班组及全业务核心班组建设，确保企业班组建设决策落在实处、执行到位;发挥“战略落地示范班组”示范作用，充分结合“五小”建设等重点任务，助推班组建设向数字化、智能化、创新型转型升级。

　　国网蒙城县供电公司不断总结班组建设工作经验，依托质量管理、群众性创新活动等，激发职工参与创新工作的热情，引导和推动全员提高创新意识，不断提升县供电公司班组管理水平;完善成果转化机制，做好职工技术创新成果遴选，培育实用性强、有影响力的职工技术创新成果，推荐优秀成果申报各类奖项。此外，该县供电公司通过“传帮带”、班组成员自学和班组集中培训等方式提高班组成员综合水平，培养职工学技术、练本领、钻业务的良好习惯。(王帅 )