大唐国际临汾热电公司持续奋斗　助推高质量发展

　　中国电力网讯　　2020年上半年，山西大唐国际临汾热电有限责任公司一手抓疫情防控一手抓安全生产，全力以赴保障企业发电供热的安全稳定和持续可靠。截至6月30日，该公司入厂标煤单价同比降低11.86%,为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　抓好疫情防控工作不松劲。新冠肺炎疫情发生以来，该公司超前预警应对，提早安排布控，严格落实各项防控措施，坚持外防输入、内防反弹，始终保持高度警惕，严格入厂门禁管理，强化体温监测，加强防疫知识宣传，扎实开展新冠肺炎疫情应急处置演练、做好各项审批报备工作等一系列防疫要求。工会关心关爱职工，采购口罩、84消毒液、洗手液等防疫物资，为疫情防控工作奠定了基础。党员同志主动靠前，岗位奉献，疫情防控各项工作有序开展，防控措施落实到位，安全生产持续稳定。

　　持之以恒抓好安全生产工作。安全生产是企业发展之基。该公司时刻绷紧安全生产弦，牢固树立大安全理念，认真落实一号文件精神，以安全责任落实、安全生产管理、安全文化建设为抓手，全面夯实企业安全发展根基。通过狠抓“反违章”管理，加强对“两票三制”、“三讲一落实”执行情况的动态检查，组织开展了节前安全大检查、重大危险源评估、春季安全大检查等安全隐患排查治理工作;加强设备缺陷统计分析和治理力度，充分发挥技术监督作用，加强异常指标预警管理，确保及时发现和消除设备隐患;利用机组停备机会，开展机组检修消缺，圆满完成了1号机组自主检修，锻炼了队伍，提升了设备可靠性。

　　强化对标确保标煤单价持续走低。面对疫情期间社会用电量、电价双重下降的压力，该公司不气馁，主动寻找出路，以降低燃料采购成本提升效益。制定疫情期间燃料保供控价专项方案，积极协调各级政府相关部门，加大与供应商沟通力度,办理燃煤运输道路通行证，保障了运煤各环节的通畅，确保燃料供耗平衡;认真研判政策，紧紧抓住燃煤下浮时机扩增库存，准确把握高速公路恢复收费情况，灵活采购策略，并采用分阶段招标方式，实现标单下降;坚持“日管控，周分析”，结合企业实际情况，建立标准分析模板，细化“分仓分时”掺烧工作方案，加强燃料调运管理，提升库存管控水平，多措并举实现标煤单价同比降低11.86%。

　　高质量党建引领企业高质量发展。该公司深入推进“党建巩固深化年”专项行动，持续加强党的“三基建设”，落实党风廉政建设责任制，聚焦基层加强正面宣传，传递积极进取的正能量;该公司党员时刻以战时状态保安全、促生产，加强安全监督管理，在生产实践中深入开展“创岗建区”活动，创新推行“党团员不违章”特色工作，牢牢树立“党团员不违章，人人不违章”的理念。党支部围绕企业中心和党员本职岗位，首创“一抓两培三带”的“123工作法”;结合疫情情况，各党支部号召“一个党员就是一面旗帜”，党团员果断出击，第一时间成8支党团员突击队，亮明身份逆向前行，坚守岗位，结合创岗建区责任制落实，以安全生产的思维抓好疫情防控工作。并充分利用微信、“学习强国”平台等新媒体，每日推送学习内容，开创“语音信息联播”，持续组织全体党员学习党的路线方针和决策部署，将党的建设全面融入疫情防控和企业高质量发展，激发党建活力，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　临汾热电公司将继续发扬矢志一流、奋勇争先、务期必成的精神，按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，把目标放在心里，把责任扛在肩上，把落实用在日常，全力以赴完成高质量发展各项工作目标。(胡然　刘亚男)