国家能源集团福建罗源湾港电强化三项措施 推动工作纪实留痕

　　中国电力网讯  1月以来，国家能源集团福建罗源湾港电深化“学习女排精神，提高工作标准，提升工作能力”活动主题，强化部门工作、岗位工作和职责上墙等措施，推动各项工作纪实留痕，有效推进行“七化”管理。

　　业务工作造表登记。该公司各部门全面梳理部门相关业务工作，对日常业务包括印章使用登记、纪要文件借阅、报销台帐借阅、图纸借阅、员工外出管理、重点费用支出等业务工作制定登记表。登记表采用专人管理、专人负责的方式，如印章使用登记表，要求填写使用部门、使用人员、使用事由、使用时间等信息，便于查阅和统计。

　　填写岗位工作日志。该公司围绕强化员工提前意识和执行力，督促员工对岗位工作进行每日梳理，细化重点工作内容，记录完成情况，形成每天工作计划和工作总结。要求员工填写岗位工作日志，细分为上级文件处理、本级文件处理、材料报告处理、会议组织、督促事项、制度建设、沟通协调、交办工作、业务宣传等项目。各部门要求员工将岗位工作日志与周、月工作计划有效结合，并将作为月度、年度绩效评价的依据。

　　岗位业务职责上墙。该公司各部门全面对照《国家能源集团燃煤发电厂定员定额标准》，结合岗位实际工作，完善岗位职责体系，对领导班子职责清单和各部门员工岗位职责进行梳理，形成部门和岗位业务清单。开展业务清单公开活动，制定业务职责上墙模版，对岗位业务职责进行上墙公示，形成员工自我监督、自我管理的氛围。